Кадравы дзень: прызначаны новыя намеснікі старшыні Талачынскага і Сенненскага райвыканкамаў, дырэктары прадпрыемстваў

Кадравы дзень, праведзены на мінулым тыдні старшынёй Віцебскага аблвыканкама Мікалаем Шарснёвым, стаў для шасці кандыдатаў на новую пасаду чарговым крокам па кар'ернай лесвіцы. У клубку задач, які трэба будзе разблытваць дырэктарскаму корпусу, чырвонай ніткай эканоміка даверанай дзялянкі. Таму размова максімальна сур'ёзная і шчырая. Да працы прыступаць з першага дня.

Намеснікам старшыні Талачынскага райвыканкама па пытаннях будаўніцтва і жыллёва-камунальнай гаспадаркі прызначаны Міхаіл Гаўрычэнка. Сфера дзейнасці для яго знаёмая. Яго працоўная біяграфія звязана з арганізацыямі галіны ЖКГ, прычым апошнія 8 гадоў на кіруючай пасадзе. Адной з кіраўніцкіх місій на новай пасадзе з'яўляецца парадак на зямлі. Мікалай Шарснёў заклікаў працаваць над пастаянным паляпшэннем знешняга выгляду населеных пунктаў Талачыншчыны. Міхаілу Генадзевічу трэба будзе сур'ёзна ўзяцца за рэанімацыю мясцовай дарожнай сеткі. А гэта твар раёна і вобласці ў цэлым, паколькі фарміруе ў гасцей першыя ўражанні ад знаходжання на прыдзвінскай зямлі. Трываласць, даўгавечнасць, бяспека — усе гэтыя характарыстыкі залежаць ад граматнага падыходу да тэхналогіі будаўніцтва.

— Рамонт і ўтрыманне дарог не павінны спыняцца ні на хвіліну. Праца дарожнікаў — навідавоку, і яе трэба рабіць выключна акуратна, на сумленне. Ад іх прафесіяналізму будзе залежаць у выніку і настрой людзей, і надзейнае транспартнае паведамленне, — падкрэсліў Мікалай Шарснёў.

Прысутны на кадравым дні намеснік старшыні аблвыканкама Уладзімір Белавус нацэліў прызначанага на неабходнасць выканання ўсіх ключавых параметраў па напрамках дзейнасці, якія курыруюцца. У прыватнасці, размова ішла аб планава-разліковых цэнах, якія з'яўляюцца адным з найбольш дзейсных інструментаў па зніжэнні сабекошту жыллёва-камунальных паслуг. Таму ў арганізацыях гэтай галіны ў наступным годзе варта вызначыцца з прадугледжаным аб'ёмам работ і дакладна спланаваць дзейнасць праз прызму эканамічна абгрунтаваных затрат. Арыфметыка тут простая:

перавышэнне рэальных выдаткаў ідзе ў страту, а зніжэнне — на прыбытак. Гэтага індыкатара павінен прытрымлівацца і новы дырэктар Сенненскага раённага УП ЖКГ Валерый Буракоў.

 У Сенненскім раёне сферы будаўніцтва і ЖКГ будзе каардынавацьнамеснік старшыні райвыканкама Ігар Мурашкевіч, які да гэтага працаваў начальнікам філіяла ДРБУ № 146. Дадатак да пасады — новы партфель даручэнняў, які складаецца з вырашэння шэрагу прыярыттных дзяржаўных задач. Сярод іх — узвядзенне і рэканструкцыя жыллёвага сектара, будынкаў сацыяльна-культурнай накіраванасці, дарожнай сеткі, прылада інжынерна-транспартных камунікацый у раёне. Прычым упор трэба зрабіць на кантроль за строгім выкананнем рэгламенту будаўнічага працэсу, узмацненне тэмпаў узвядзення жылля, асабліва для грамадзян, якія стаяць на ўліку маючых патрэбу ў паляпшэнні жыллёвых умоў. А гэта адзін са шляхоў па прытоку і замацаванні моладзі ў раёне. Сфакусаваць увагу Ігару Віктаравічу варта на пошуку пазабюджэтных крыніц фінансавання для ўзвядзення і рэканструкцыі аб'ектаў, развіцця інфраструктуры. Аднак сёння мала навучыцца эфектыўна вырашаць задачы ўнутры галіны. Варта наладзіць работы на знешніх пляцоўках для рэалізацыі экспарту паслуг, прамысловых і будаўнічых матэрыялаў.

«Расчахліць» свой менеджэрскі патэнцыял трэба новаму дырэктару ААТ «Вітрэмбыт» Ігару Дрончанку. Кіраўнік мае шэраг ініцыятыў і настроены кардынальна змяніць схему работы арганізацыі. Ён упэўнены: мадэрнізацыя прадпрыемства дазволіць быць канкурэнтаздольным у сучасных умовах. Плануе заняцца матывацыяй працы ў работнікаў, абнаўленнем абсталявання, пашырэннем геаграфіі рынкаў збыту.

Сельскагаспадарчы філіял «Надзежына» ААТ «Аршанскі камбінат хлебапрадуктаў» і ААТ «Усход-Чырына» Дубровенскага раёна даручаны Аляксандру Молчанаву і Валянціну Балабосаву адпаведна. Ім варта выбудаваць курс на эфектыўнае і рацыянальнае гаспадаранне, вярнуць да плюсавай «тэмпературы» некаторыя вытворчыя параметры. Кіраўнік вобласці ўказаў на асноўную кропку прыкладання сіл у арганізацыях: як мінімум у два разы павялічыць паказчыквыхаду прадукцыі раслінаводства на гектар ворна. Тады і жывёлаводы атрымаюць удваяны вынік.

Асноўны блок узгадненняў падаўжэння кантракту закрануў пераважна дырэктарскі корпус сельскагаспадарчых арганізацый: «Ільінскі» Ушацкага раёна (Сяргей Халімоненка), «Сцяг Перамогі Агра» Пастаўскага раёна (Юрый Барыс), «Коханава-Агра» Талачынскага раёна (Сяргей Марчанка), а таксама «Верхнядзвінскі» (Антон Тумашэвіч),  «Коханавічы» (Альберт Махмудаў), «Леанішэна» (Жанна Тарлецкая) Верхнядзвінскага раёна. Кіраўнічаму звену прадпрыемстваў АПК нагадалі: 2018-ы ў сельскай гаспадарцы пройдзе пад знакам навядзення парадку і культуры земляробства. Галоўнае — выконваць тэхналагічныя крытэрыі. Гэта адзін з элементаў, які не патрабуе матэрыяльных затрат, але гарантуе на выхадзе якасць вытворчасці. Павышэнне культуры земляробства неадрыўна звязана з выкананнем севазваротаў, выбарам папярэднікаў, максімальнай аддачай мінеральных угнаенняў, абаронай сельскагаспадарчых культур ад хвароб, шкоднікаў, пустазелляў. Усё гэта адзаначаецца на добрай ураджайнасці.

Максімальна прывязаць да вытворчасці адукацыйную праграму Віцебскай дзяржаўнай акадэміі ветэрынарнай медыцыны Мікалай Шарстнёў прапанаваў рэктару Мікалаю Гаўрычанку, якому узгоднена падаўжэнне кантракту.

— Неабходна выбудаваць новую палітыку, стратэгію навучання. Стаўку трэба рабіць на выхаванне вытворчніка. У той жа час трэба звязаць разам практычную частку з тэарэтычнай з улікам існуючых рэалій. Варта павялічыць працягласць практыкі і праходзіць яе толькі ў лепшых гаспадарках, туды ж і размяркоўваць. Нельга ламаць лёс маладога спецыяліста, адпраўляючы яго на працу ў сельгаспрадпрыемства на мяжы банкруцтва, — адзначыў Мікалай Шарстнёў, запэўніўшы, што адгэтуль пад свой асабісты кантроль возьме размяркаванне выпускнікоў ВНУ і ацэніць якасць іх падрыхтоўкі.

Усе кіраўнікі разумеюць: іх пасады — не проста запіс у працоўнай кніжцы, а ў першую чаргу адказнасць і за людзей, і за вынік працы. Менавіта ад эфектыўнасці менеджменту залежыць будучыня як асобнай арганізацыі, так і раёна ў цэлым.

Вольга БУЛАВКА, 
галоўны спецыяліст 
галоўнага ўпраўлення ідэалагічнай работы, 
культуры і па справах моладзі
Віцебскага аблвыканкама.