Кадравы дзень: прызначаны першы намеснік старшыні Расонскага райвыканкама, дырэктары сельгаспрадпрыемстваў
Аналіз эканомікі раёнаў і арганізацый, які суправаджаў прыняцце кадравых рашэнняў, паказаў: на Віцебшчыне працягваецца курс на ўмацаванне кіраўнічага звяна. Пры гэтым стаўка робіцца на тых, хто здольны забяспечыць станоўчыя змены ў працы і выбудаваць пісьменную стратэгію далейшага развіцця. Таму перш за ўсё Уладзіміра Пятровіча цікавіла: за кошт чаго новыя назначаныя асобы будуць дасягаць у сваёй галіне эканамічнай аддачы?
Асноўныя кропкі прыкладання сіл у аграрным сектары Расонскага раёна назваў Руслан Яскевіч, якога назначылі першым намеснікам старшыні райвыканкама. Яму трэба будзе перагледзець карту сельгаспрадпрыемстваў гэтага рэгіёна з мэтай ліквідацыі шлейфа адстаючых гаспадарак. Адно з прыярытэтных пытанняў — укласціся ў аптымальныя агратэхнічныя тэрміны апрацоўкі глебы. І тут ёсць свае тлумачэнні: толькі з павелічэннем уздыму зябко можна запраграмаваць добрую аснову пад будучы ўраджай. У контур першачарговых задач трапіла ўборка кукурузы. Шмат у чым дзякуючы гэтай культуры зялёнай кармавой базай забяспечваецца жывёлагадоўчая галіна, якую на Расоншчыне, па словах старшыні камітэта па сельскай гаспадарцы і харчаванні аблвыканкама Івана Фёдарава, таксама трэба вывесці на новы ўзровень. Варта правесці і інвентарызацыю тэхнікі з прыцэлам на своечасовы пасеў і ўборку ўраджаю. Галоўным арыенцірам для арганізацый АПК павінна стаць максімізацыя прыбытку. Для гэтага дастаткова мець як мага большую выручку і як мага меншую яе сабекошт. Аўтаматычна падцягнуцца і вытворча-эканамічныя паказчыкі. Уладзімір Пянін нацэліў на неабходнасць пошуку механізмаў устойлівага развіцця галіны ў рэгіёне і як следства — прыняцце дакладных і вывераных кіраўніцкіх рашэнняў.
Перавесці аграрную эканоміку КУСГП «Эксперыментальная база «Тулава» на сучасныя тэхналагічныя рэйкі трэба будзеновым дырэктару Івану Мікулёнку. Сваю працу малады чалавек пачне з навядзення выканаўчай і вытворчай дысцыпліны, якая ў арганізацыі расхістаная. За два гады тут змянілася тры кіраўніка. Адсутнасць пастаяннага гаспадара адбілася на невысокіх эканамічных паказчыках. Івану Мікулёнку, маючы адносна невялікі стаж працы, трэба будзе праявіць настойлівасць і ініцыятыву пры разборы наяўнай пласта праблем. Асаблівую ўвагу трэба будзе надаць тэмпам росту прадукцыі жывёлагадоўлі, таварнасці малака, прыбаўленні ў вазе маладняку, шчыльнасці жывёлы, а таксама выкананню на кожным этапе тэхналагічных крытэрыяў.
Атрымаў салідны бэкграунд з пункту гледжання менеджменту новы кіраўнік ААТ «Кураполле-агра» Пастаўскага раёна Аляксандр Ромель, які раней займаў тут пасаду намесніка дырэктара па раслінаводстве. Неўзабаве пад «крыло» гэтай арганізацыі будзе перададзена стратнае гаспадарка шляхам далучэння. Аляксандр Іванавіч не хавае свае амбіцыі: за кошт такога пашырэння трэба сканцэнтраваць увесь кадравы патэнцыял, рэсурсы і выкарыстоўваць іх максімальна эфектыўна. Хвалюе дырэктара пытанне прыходу газу ў сельскую мясцовасць. На яго думку, блакітнае паліва забяспечыць не толькі патрэбы вытворчай сферы, але і сацыяльнай. Газіфікацыя сушыльнага комплексу прадпрыемства дазволіць знізіць сабекошт прадукцыі. А яшчэ прыродны газ зробіць населены пункт камфортным і прывабным для жыцця вяскоўцаў, сярод якіх нямала работнікаў прадпрыемства, перакананы кіраўнік. Гэта адзін са крокаў па прытоку і замацаванню спецыялістаў у арганізацыі і на вёсцы.
За больш чым 12-гадовую працоўную біяграфію ў ААТ «Барсучанка» Докшыцкага раёна выпрацаваў свой індывідуальны стыль кіравання дырэктар Сяргей Маскалёнак, якому падпісана ўзгадненне падаўжэння кантракту. Плошча сельгасугоддзяў у арганізацыі без малога 8,7 тысяч гектараў, у тым ліку ворныя зямлі складае звыш 5 тысяч. Разгарнуцца, як кажуць, ёсць дзе. Разам з тым існуюць рэальныя магчымасці для ўмацавання аграрнай эканомікі гаспадаркі. Намеснік старшыні аблвыканкама Віктар Аскерка заклікаў зрабіць асноўны ўпор на жывёлагадоўчы блок.
Добра вядомы кіраўніцкі патэнцыял дырэктара ААТ «Глыбоцкі мясакамбінат» Анатоля Дука, які 18 гадоў з’яўляецца нязменным кіраўніком. Адзін з найбуйнейшых прадпрыемстваў вобласці ўваходзіць у склад інтэграцыйнай аграпрамысловай структуры. Прадукцыя пазнавальная далёка за межамі нашай краіны. Відавочна, тут хварэюць за сваю справу. Кіраўнік стараецца, каб ва ўсім быў парадак, і бачыць перспектыву, падкрэсліў генеральны дырэктар ГА «Віцебскі канцэрн «Мяса-малочныя прадукты» Віктар Славецкі.
Праз працэдуру падаўжэння кантрактаў прайшлі таксама дырэктары ААТ «Папшулі» Мёрскага раёна Васіль Кухцінскі, ПУПКС «Мёрскі» Васіль Міхалкіў, ААТ «Палац працы - Агра» Чашніцкага раёна Сямён Кузьмін.
Цяперашні пул прызначэнняў і ўзгадненняў падаўжэнняў кантрактаў, зыходзячы з пасад і кола абавязкаў, атрымаўся вельмі салідным – такім жа, як і блок задач, якія Уладзімір Пянін па пунктах фармуляваў для кожнага кіраўніка. Гэта сярод іншага азначае не толькі персанальную адказнасць за вынік, але і ліміт даверу.
Вольга БУЛАВА,
галоўны спецыяліст
галоўнага ўпраўлення ідэалагічнай работы,
культуры і па справах моладзі
Віцебскага аблвыканкама.