Кадравы дзень: Мікалай Шарснёў узгадніў прызначэнні дырэктара Міёрскага мясакамбіната і шэрагу арганізацый АПК

Любая праца асуджана на няўспех, калі будаваць яе бестэрмінова і хаатычна. Менавіта таму старшыня Віцебскага аблвыканкама Мікалай Шарснёў лічыць важным у межах кадравага дня агучваць стратэгію развіцця даручанага ўчастка новым кіраўнікам і праводзіць кантрольны зрэз эфектыўнасці дзейнасці цяперашняга дырэктарскага корпуса.

Справядлівасць і ўвага да людзей – мабыць, галоўны запыт грамадства на сёння да ўлады ў цэлым і сілавікоў у прыватнасці. Высокі ўзровень даверу насельніцтва, на думку Мікалая Мікалаевіча, павінен быць важным крытэрыем ацэнкі працы Глыбоцкага РАУС на чале з Валерыем Круклінскім, узгодненым членам райвыканкама. Новы статус дазволіць валодаць сацыяльна-эканамічнай сітуацыяй і яшчэ глыбей пагрузіцца ў спецыфіку раёна. А зладжанае ўзаемадзеянне з райвыканкамам па ліквідацыі праблемных сітуацый, негатыўных праяў у грамадстве дазволіць дасягнуць значна большых вынікаў.

Праца пад поўную загрузку магутнасцяў, замацаванне за новымі айчыннымі вітрынамі, наладжванне доўгатэрміновых гандлёвых адносін, у тым ліку з «сеткавікамі» – трохгранная задача для Міёрскага мясакамбіната. Узгодненаму на пасаду дырэктара прадпрыемства Сяргею Росаву даручаюць узмацніць маркетынгавую актыўнасць брэнда і пісьменна размяркоўваць патокі прадукцыі з паметкай «не ў страту». Мікалай Шарснёў нацэлівае пашырыць харчовы кошык за кошт вытворчасці эксклюзіўнага тавару. Менеджару нагадваюць: у выйгрышы той, хто створыць найбольш запатрабаванае напрамак, «згарнуўшы» бесперспектыўнае. Таму маланкавая рэакцыя на зменлівыя ўмовы на рынках і ёсць залог поспеху.

Спектр аграрных задач агучаны узгодненаму на пасаду дырэктара гаспадаркі «Каралі» Глыбоцкага раёна Аляксею Абрамчыку, а таксама кіраўнікам арганізацый «Ведранскае-Агра» Чашніцкага раёна Уладзіміру Пушнову і «Баліны» Верхнядзвінскага раёна Вячаславу Казуру, «Глыбоцкі камбікормавы завод» Алегу Скрабнеўскаму, якім узгоднена працягненне кантрактаў. Кожнае прадпрыемства мае рэзервы для ўмацавання пазіцый у раслінаводстве, каб атрымліваць найбольшы эфект у

живёлагадоўлі. Тут усё звязана ў адзін вузел: клопат пра здароўе жывёл, пытанні кармлення, утрымання, узнаўлення статка і высокай прадуктыўнасці. «Прабуксоўка» тэхналагічных прыёмаў адразу вядзе да «абвалу» шэрагу вытворчых паказчыкаў. А гэта запаволенне тэмпаў эканамічнага росту, што адбіваецца і на выручцы.

Прагрэс у свінагадоўлі таксама рэальны. Выхад на рэнтабельныя «рэйкі» і павелічэнне сярэднясутачных прываг жывёлы — на парадку дня гаспадаркі «Сарочына» Ушацкага раёна на чале з Алегам Лёлем, якому ўзгоднена падаўжэнне кантракту. Менеджару нагадваюць: у фокусе ўвагі павінна быць матывацыя ў плане паляпшэння вытворчых паказчыкаў, атрымання больш якаснай прадукцыі з меншымі затратамі. Прагучала і даручэнне кіраўніцтву Віцебскага канцэрна «Мяса-малочныя прадукты»: дэталёва вывучыць становішча спраў на прадпрыемстве з акцэнтам на выкананне тэхналогій.

Закрануў размову і перазагрузку камунальнай матрыцы абласнога цэнтра. Адгэтуль гэта зона адказнасці Дзяніса Дзядзінкіна, узгодненага на пасаду генеральнага дырэктара УКПП «Віцебскае гарадское жыллёва-камунальная гаспадарка». Менеджар разумее: на чале вугла – чалавек і яго камфорт. Зрабіць абласны цэнтр утульным, прывабным – такі арыенцір. На вышыні павінны быць інфраструктура, вулічна-дарожная сетка. Дзейнічаць паэтапна, але з падвойнай сілай. У прыватнасці, трэба будзе правесці работы так, каб госці «Славянскага базару» не адчулі дыскамфорт. Завяршыць усё да верасня, калі Віцебск прыме абласныя «Дажынкі». Таму ў топ-спісе заданняў па эстэтызацыі гарадскога асяроддзя — азеляненне, кветкавае афармленне, малыя архітэктурныя формы, добраўпарадкаванне кантэйнерных пляцовак. Мікалай Шарснёў даручыў надаць рытмічнасць працы па стварэнні другой плаціны ў пойме ракі Віцьба, прывядзенні ў парадак усіх інжынерных збудаванняў, пешаходных масткоў, прагулачных дарожак. Акцэнтавана ўвага і на фінансавым ядры гэтай зоны адпачынку — яна павінна прыносіць прыбытак.

Маркер міёрскага ЖКГ — стан жылога фонду. Бо далёка не заўсёды дагледжаны фасад дома азначае парадак і

камфорт унутры. У многіх пад'ездах ужо доўгія гады надрукаваны непрывабныя карціны: абшарпаныя сцены, брудныя парэнчы, задымленыя столі, разбітыя лямпы, зламаныя паштовыя скрыні. Часам падобны хаос у дамах і на прылеглых да іх тэрыторыях ствараюць не толькі выпадковыя мінакі, але і самі жыхары. Частка такіх пытанняў не ўзнікла б зусім, калі б людзі больш свядома ставіліся да месца, дзе жывуць. Якасна новы рывок у справе навядзення і падтрымання парадку ў жыллёвым сектары Міёршчыны павінен стаць індыкатарам дзейнасці дырэктара раённага ЖКГ Ігара Войтава, якому ўзгоднена працягненне кантракту. Праз такую ж «кадравую» працэдуру прайшоў і дырэктар чашніцкага ЖКГ Дзмітрый Ермашкевіч, працы якога дадзена станоўчая ацэнка, што падмацавана стабільнымі эканамічнымі вынікамі.

У словах настаўлення, адрасаваных усяму кіраўніцкаму актыву, Мікалай Шарснёў нацэліў кожнага дзейнічаць рашуча. Галоўная опцыя – трансфармаваць даверанае напрамак працы да лепшага. Энергія і дальнабачнасць будуць дарэчы. А добры менеджэр, дарэчы, заўсёды глядзіць за гарызонт.

Вольга БУЛАВКА,
галоўны спецыяліст
галоўнага упраўлення ідэалагічнай работы
і па справах моладзі
Віцебскага аблвыканкама.