Кадравы дзень: Мікалай Шарснёў узгадніў прызначэнні генеральнага дырэктара ААТ «Віцебскія дываны», кіраўнікоў сельскагаспадарчых арганізацый

У спісе, запрошаных для ўзгаднення прызначэнняў на кіруючыя пасады ў рамках праводжанага старшынёй Віцебскага аблвыканкама Мікалаем Шарсцянёвым кадравага дня, кандыдатуры ў рангу «намеснік». І гэта не выпадковае супадзенне абставін, а адпрацаваная кадравая стратэгія: яны ведаюць калектыў, стан спраў на давераным участку, а значыць, здольныя хутка забяспечыць станоўчыя змены ў працы.

З аналізу эфектыўнасці функцыянавання ААТ «Віцебскія дываны» мае намер пачаць новую старонку працоўнай біяграфіі ўзгодненая на пасаду генеральнага дырэктара Алена Чабатарёва. Каля 27 гадоў прысвяціла працы ў гэтай арганізацыі, прайшоўшы ўсе вытворчыя прыступкі: ад ткачыхі да намесніка гендырэктара па эканоміцы. Сярод галоўных пунктаў на карце заданняў — паглыбіцца ў пытанне аб неабходнасці нарошчвання вытворчых магутнасцей за кошт набыцця маёмаснага комплексу прадпрыемства «Дываны Брэста». Мяркуецца, што рэалізацыя такога інвестыцыйнага праекта дазволіць стварыць у краіне адзіную дывновую вытворчасць, забяспечыць стабільнае развіццё галіны. Улічваючы тое, як сёння ўзрастаюць узровень канкурэнцыі, спажывецкія перавагі, павышаюцца патрабаванні да якасці і тэхналагічнасці прадукцыі, у менеджэрскага складу павінна быць, як кажуць, жалезная хватка.

— У выбары напрамку вытворчай стратэгіі трэба перш за ўсё зыходзіць з патрэб рынку. Важна дакладна валодаць сітуацыяй: які від прадукцыі мае большы попыт, колькі вырабіць, па якой цане і дзе прадаваць, — звярнуў увагу Мікалай Шарсцянёў.

Такі хрэстаматыйны пасыл адрасаваны і гендырэктару ААТ «Кераміка» Пятру Прыжытомскаму, якому ўзгоднена падаўжэнне кантракту. Ён разумее: выходзіць на новыя рынкі, замацоўвацца і пастаянна ўзмацняць на іх свае пазіцыі — гэта сістэмная і працаёмкая праца. Не сакрэт, што за паліцы крам і кашалькі пакупнікоў вытворцы змагаюцца ўсімі даступнымі спосабамі. Каб не знікнуць з унутрана- і знешнеэканамічных «радараў», неабходна шукаць шляхі зніжэння сабекошту, скарачаць затратныя механізмы.

Узгадняючы падаўжэнне кантракту дырэктару вытворчага унітарнага прадпрыемства «Птушкафабрыка Аршанская» Уладзіміру Прохараву, кіраўнік вобласці станоўча ацаніў становішча спраў у арганізацыі. Даручэнні, дадзеныя кіраўніку ў мінулым годзе пры прызначэнні на гэту пасаду, ім канвертаваны ў рэальныя дзеянні. Птушкафабрыка ўпэўнена паднялася ўверх у агульнарэспубліканскай табліцы вытворча-эканамічных паказчыкаў сярод аналагічных арганізацый. Істотны рывок наперад зроблены ў збытавой дзейнасці. Але разам з тым Мікалай Шарснёў не здымае з парадку дня пытанне, звязанае з граматным рэгуляваннем аб'ёмаў прадукцыі для рэалізацыі на айчынным і замежным рынках.

На павышэнне прадукцыйнасці працы нацэлены ўзгодненыя на пасады кіраўнікоў ААТ «Ведранскае-Агра» Чашніцкага раёна Вера Крупоўская, ААТ «Герой» Дубровенскага раёна Арцём Байдачэнка, а таксама дырэктар ААТ «Праўда-С» Дубровенскага раёна Аляксей Хохлаў, каранаму ўзгоднена падаўжэнне кантракту, і Юрый Копаць, запрошаны для гутаркі пры прызначэнні кіраўніком УПП «Ужыца-Агра» Верхнядзвінскага раёна. З першых хвілін размовы з аграменеджарамі кіраўнік вобласці арыентуе іх на стварэнне эфектыўнай эканомікі на даручаных прадпрыемствах. Акцэнт на «жывыя» паказчыкі — прыбытак, рэнтабельнасць, выручку. Справа за тэхналогіямі, працоўнай дысцыплінай і гаспадарлівым стаўленнем. Як прыклад — раслінаводства. Не за гарамі пасяўная, і гатоўнасць да яе зараз узведзена ў культ: усё павінна прайсці зладжана і ў аптымальныя агратэхнічныя тэрміны. У контуры першачарговых задач — задзейнічанне высокапрадукцыйнай сучаснай тэхнікі. А тым, хто выпрабоўвае такі дэфіцыт – тэхнічная падмога праз аграпрамысловыя аб'яднанні, у тым ліку за кошт механізаваных атрадаў. Іх галоўны функцыянал – узворванне, апрацоўка глебы, сяўба, унясенне ўгнаенняў, доглядныя работы, уборка сельгаскультур, нарыхтоўка кармоў. Мікалай Шарснёў дае дакладную раскладку: строга выконваць структуру пасяўных плошчаў, у аснове якой — эканамічная эфектыўнасць земляробства. У такой камбінацыі закладзена фарміраванне важкага ўраджаю, забеспячэнне кармавогабалансу для розных груп жывёлы. Старшыня аблвыканкама ўпэўнены: кожная арганізацыя мае магчымасці для ўмацавання пазіцый у раслінаводстве, каб атрымліваць найбольшую аддачу ад прадукцыі жывёлагадоўлі. У гэтым сегменце ўсё звязана ў адзін вузел: клопат пра здароўе жывёл, пытанні ўтрымання, кармлення. Аграрная арыфметыка звязана з харчовай каштоўнасцю і, як следства, — вытворчасцю малака. Паўнавартаснае выкарыстанне гэтага рэзерву дазволіць павысіць эканамічны статус гаспадарак.

Змены і трансфармацыі, новыя крокі да развіцця і росту – гэта і ёсць фокус часу. Кіраўнік вобласці заклікае ўсіх менеджараў ужо сёння вызначыць вектар заўтрашняга дня з галоўнай опцыяй пад назвай «сістэмная і выніковая праца».

Вольга БУЛАВКА,
галоўны спецыяліст
галоўнага ўпраўлення
ідэалагічнай работы і па справах моладзі
Віцебскага аблвыканкама.