Кадравы дзень: Мікалай Шэрстнёў узгадніў прызначэнні кіраўнікоў арганізацый АПК вобласці

Навыкі, выканаўчая дысцыпліна, ініцыятыва — тое, што цікавіла старшыню Віцебскага аблвыканкама Мікалая Шарснёва пры прыняцці кадравых рашэнняў. Аб'ектыўная і прагматычная ацэнка ўзроўню кампетэнцыі кандыдатаў стала асноўным крытэрыем адбору новых кіраўнікоў.

З пазіцыі намесніка крок наверх зрабіў Валерый Лаппо, узгоднены на пасаду дырэктара Глыбоцкага мясакамбіната. Надаць эканоміцы прадпрыемства імпульс – у ліку топавых задач, агучаных Мікалаем Мікалаевічам кіраўніку. Дэталёвая распрацоўка тэзіса кіраўніка вобласці такая: удасканаленне таварнай «матрыцы» і тэхналогіі вытворчасці, зніжэнне затратных рэсурсаў. У гэты ж час мэнэджара настройваюць: калі рынкі збыту дыктуюць новыя ўмовы, неабходна праяўляць гнуткасць і лавіраваць, каб не страціць выгаду. Для гэтага важна выпрацаваць бяспройгрышную стратэгію маркетынгавай актыўнасці з замацаваннем прадукцыі мясакамбіната не толькі за ўстойлівымі экспартнымі вітрынамі. Трэба яшчэ быць канкурэнтаздольным і на ўнутраным рынку. Кіраўніку дадзены і карт-бланш: сфармаваць унутры сістэмы арганізацыі моцную каманду і ўзмацніць кантроль за вытворчай і выканаўчай дысцыплінай.

Адна з ключавых заўваг у дзелавым нататніку Арцёма Рожнева, узгодненага на пасаду дырэктара гаспадаркі «Канстанцінаў Двор» Глыбоцкага раёна — жывёлагадоўля. Якасць сыравіны патрабуецца ідэальная, і менавіта «малочныя» грошы — найважнейшы рычаг эканомікі гаспадаркі. Без рацыянальнага падыходу да ўсіх тэхналагічных этапаў добрыя вытворчыя паказчыкі будуць маячыць удалечыні.

Новы кіраўніцкі партфель у Уладзіміра Касцюкова — кіраўніка гаспадаркі «Іванскі-Агра» Чашніцкага раёна. Яго ранейшая пасада — дырэктара прадпрыемства «Красналуцкае» Чашніцкага раёна — заняў Яўген Сапёлка, які раней працаваў намеснікам. Яшчэ адно «аграрнае» кадравае рашэнне — узгадненне падаўжэння кантракту дырэктару гаспадаркі «Лаўжанскае» Шумілінскага раёна Пятру Куншцелю. Расстаўляючы акцэнты ў працы кіраўнікоў, кіраўнік вобласці звяртае ўвагу і на культуру земляробства,

строгае выкананне тэхрэгламентаў — да зямлі заўсёды павінны быць прыкладзены вялікія сілы, веды, вопыт. Венец працы адлюстраваны ў лічбах вытворча-эканамічных паказчыкаў. Дарэчы, з становішчам спраў у «Лоўжанскім» Мікалай Шарснёў, анансуючы маючую адбыцца рабочую паездку, настроены азнаёміцца асабіста.

Раунд узгадненняў працягвання кантрактаў працягнулі кіраўнікі УП ЖКГ Пастаўскага раёна Ілья Глушонок і «Бешанковіцкі камунальнік» Ігар Слівец. Большасць пытанняў, прычым пераважна дробных, з якімі насельніцтва вобласці звяртаецца да кіраўніцтва, закранае дадзеную сферу. У раёнах іх неабходна сістэматызаваць і паслядоўна вырашаць.

Выніковая рыса: кіраўнікі і іх калектывы павінны працаваць як гадзіннік. І праводзімы фармат кадравых дзён, па сутнасці, падстэгоўвае злучыць усе дэталі вялікага механізму, які павінен згенерыраваць эфектыўную мадэль развіцця як галін у цэлым, так і арганізацый у прыватнасці.

Вольга БУЛАВКА,
галоўны спецыяліст
галоўнага упраўлення
ідэалагічнай работы і па справах моладзі
Віцебскага аблвыканкама.