Кадравы дзень: Мікалай Шарснёў узгадніў прызначэнні кіраўнікоў сельскагаспадарчых арганізацый

Кадравымі рашэннямі старшыні Віцебскага аблвыканкама Мікалая Шарснёва ў строй уведзены менеджэры, гатовыя трансфармаваць даверанае напрамак працы да лепшага.

Любыя тэхналогіі неэфектыўныя без сапраўдных прафесіяналаў. У гэтым пераканана Надзея Бухаловіч, узгодненая на пасаду дырэктара філіяла «Рудакова» ААТ «Малако» г. Віцебск. Маючы багаты вопыт працы ў галіне, у нюансах ведае праблемныя кропкі. Кіраўнік упэўнена ў неабходнасці карэкціроўкі практыкі гаспадарання на зямлі і не хавае, што дакладныя разлікі забяспечваюць станоўчыя вынікі па ўсіх напрамках. У якасці прыкладу прыводзіць цяплічны камбінат, які з'яўляецца лакаматывам эканомікі прадпрыемства.

Што тычыцца жывёлагадоўлі, то захаванне надоеў — таксама ў ліку прыярытэтных задач Надзеі Бухаловіч, а таксама узгодненага на пасаду намесніка дырэктара па вытворчасці УКСП «Рыдамльскі» Талачынскага раёна Вадзіма Іванова. Насцярожанасць у аграменеджараў выклікае падлогавае бетоннае пакрыццё на фермах, што нярэдка становіцца прычынай механічных пашкоджанняў канечнасцяў у КРС, адкрываючы браму для шэрагу суправаджальных захворванняў. Усё гэта, адпаведна, выліваецца ў істотныя затраты пры лячэнні. А любая хвароба — гэта страта да паловы чаканага малака. Адсюль даручэнне кіраўніка вобласці: у існуючых умовах забяспечыць належнае ўтрыманне кароў і аптымальны мікраклімат у жывёлагадоўчых памяшканнях. І яшчэ адна задача: пры праектаванні новых ферм сыходзіць ад падлогавых бетонных пакрыццяў.

Неардынарныя і пісьменныя крокі змогуць вывесці ААТ «Рубежніца» Лёзненскага раёна на стабільны ўзровень. Арганізацыя мінусуе па многіх паказчыках. Становішча спраў абцяжарвае не толькі хісткае вытворчае звяно, але і фінансавае цяжар. Таму да звання моцнага сярэднячка яшчэ далёка. Мікалай Шарснёў не спяшаецца ставіць подпіс у графе ўзгаднення намеснік дырэктара Сяргей Іваноў кіраўніком прадпрыемства. Менеджэру дадзены шанец: на працягу двух месяцаў даказаць сваю здольнасць вярнуць з «замаразкаў» да «нармальнай тэмпературы» ключавыя пазіцыі гаспадаркі. Тады і

прыстаўка «выконваючы абавязкі» застанецца ззаду.

Спектр аграрных задач агучаны дырэктарам гаспадарак «Мнюта» Глыбоцкага раёна Сяргею Абіралу, філіяла «Цеплічны» Паўлу Фамінаву, «Арэхаўскі льнозавод» Паўлу Кіжлу, якім узгоднена працягванне кантрактаў. Кожная з сельгасарганізацый мае рэзервы для ўмацавання пазіцый. Прадпрыемствам, якія не дацягваюць да высокай планкі, рэкамендавана браць урокі вытворчасці ў тых, у каго яна наладжана эфектыўна.

Ёсць свая лінія развіцця і ў жыллёва-камунальнай галіны, якая з'яўляецца індыкатарам настрою людзей і ўплывае на імідж рэгіёна. Дырэктар УКП ЖКГ Шаркаўшчынскага раёна Васіль Бегун, які прайшоў працэдуру ўзгаднення працягвання кантракту, разумее, што на ім і ягоным калектыве ляжыць велізарная адказнасць за высокую культуру абслугоўвання і якасць прадастаўляемых паслуг. Прысутны на кадравым дні намеснік старшыні аблвыканкама Уладзімір Белавус нацэліў кіраўніка на неабходнасць выканання ўсіх ключавых параметраў.

Прыярытэты ў дзейнасці кіраўнікоў расстаўлены. Цяпер галоўнае — надаць дынамізм працы па ўсіх напрамках.

Вольга БУЛАВА,
галоўны спецыяліст
галоўнага ўпраўлення
ідэалагічнай работы і па справах моладзі
Віцебскага аблвыканкама.