Кадравы дзень: Мікалай Шэрстнёў узгадніў прызначэнні намеснікаў старшыні камітэтаў дзяржмаёмасці, па працы, занятасці і сацыяльнай абароне аблвыканкама, намесніка старшыні Верхнядзвінскага райвыканкама

Новымі імёнамі папоўніўся кіраўнічы склад структурных падраздзяленняў аблвыканкама, мясцовых органаў улады, сельгаспрадпрыемстваў. Кіраўнік вобласці не толькі дэталёва вывучае асабістыя справы кожнага, але і цікавіцца: наколькі яны ведаюць спецыфіку развіцця сваёй працы, як бачаць контуры будучыні. І ў той жа час Мікалай Мікалаевіч папярэджвае: сапраўдны менеджэр моцны не лозунгамі, а канкрэтнымі справамі, якія выконваюцца якасна і ў поўным аб'ёме.

Павышэнне эфектыўнасці кіравання невыкарыстоўваемай маёмасцю і ўцягванне яе ў гаспадарчы абарот – задача для ўзгодненага на пасаду намеснік старшыні камітэта дзяржаўнай маёмасці Віцебскага аблвыканкама Андрэя Салтановіча. Аптымізацыя тэхналагічных працэсаў, рэарганізацыя суб'ектаў гаспадарання, натуральны знос – вось адны з прычын узнікнення аб'ектаў з прыстаўкай «невыкарыстоўваемыя». Фінансавая нагрузка ў выглядзе выдаткаў па іх утрыманні і ахове ляжыць на балансатрымальніку. А калі працяглы час такая ўласнасць не можа знайсці новага гаспадара, даводзіцца несці яшчэ большыя выдаткі. Упраўленца нацэліваюць: падобныя плошчы павінны быць задзейнічаны з максімальнай карысцю, якую трэба падпарадкаваць галоўнай задачы – павелічэнню даходаў бюджэту праз рост эканомікі і падатковай базы. З гэтым напрамую звязана павышэнне ўзроўню і якасці жыцця насельніцтва. Таму кіраўнік вобласці заклікае мэнэджара арганізаваць працу па паляпшэнні дзелавой актыўнасці шляхам прыцягнення да ўдзелу ў таргах тых, хто мае жаданне ўдыхнуць другое жыццё ў тое ці іншае закінутае будынак, напрыклад, адкрыць вытворчасць з новымі працоўнымі месцамі. Для большай зацікаўленасці патэнцыйных уладальнікаў дзейнічае прававы механізм, у прыватнасці, магчымасць набыцця аб'екта са стартавай цаной у адну базавую велічыню. Аднак разам з прывабнай прапановай заканадаўствапредугледжвае адказнасць за ігнараванне новымі ўласнікамі заключаных дагаворных абавязацельстваў. Іх выкананне Мікалай Мікалаевіч даручыў узяць пад асаблівы кантроль.

На пасадунамеснік старшыні камітэта па працы, занятасці і сацыяльнай абароне Віцебскага аблвыканкама узгоднена Вера Астапенка. У яе актыве — праца ў сістэме адукацыі і сацабароны. Апошнія 8 гадоў узначальвала ў камітэце упраўленне сацыяльнай падтрымкі насельніцтва і стацыянарных устаноў. Гэта ж напрамак мэнэджару трэба будзе каардынаваць ужо ў новым рангу.

Правілы камфортнага жыцця насельніцтва Верхнядзвінскага раёна павінны быць узведзены ў прыярытэт для узгодненага на пасаду намеснік старшыні райвыканкама па пытаннях будаўніцтва і ЖКГ Дзмітрыя Рэута. За апошні час раён прыкметна пераўтварыўся. Асноўны фронт работ тут разгарнуўся падчас падрыхтоўкі да «Дажынак-2018» — больш за 200 аб'ектаў атрымалі другое нараджэнне. Шмат што зроблена для таго, каб людзі мелі годную інфраструктуру, хацелі тут жыць і працаваць. Усё гэта павінна заахвочваць падтрымліваць створаны парадак і рабіць гэты край яшчэ прыгажэйшым – такое ўводзіны для кіраўніка. У ліку заданняў, азначаных Дзмітрыем Рэутам, на бліжэйшы час: будаўніцтва індывідуальных жылых дамоў, капітальны і бягучы рамонт жылфонду, аб'ектаў сацыяльнага прызначэння, добраўпарадкаванне гарпасёлка Асвея. Мікалай Шарснёў арыентуе мэнэджара ў абавязковым парадку дапоўніць спіс задач рэканструкцыяй старых і узвядзеннем новых жывёлагадоўчых памяшканняў гаспадарчым спосабам. Гэта дазволіць у разы абясцэніць кошт работ і істотна скараціць тэрміны ўводу ў эксплуатацыю. Рыторыка кіраўніка вобласці такая: на гэтых аб'ектах можна дасягаць высокіх вытворчых вынікаў нароўні з аналагамі, выкананымі з дарагіх канструкцый. Дадзеную канцэпцыю, у аснове якой мадэрнізацыя галіны і атрыманне за кароткі час неабходнага аб'ёму вытворчасці сельгаспрадукцыі, старшыня аблвыканкама даручыў спраектаваць ва ўсіх раёнах вобласці і абазначыў дэдлайн — 1 год.

Надаць рытмічнасцьрабоце варта ўзгодненым на пасады кіраўнікоў сельгаспрадпрыемстваў «Асвейскі» (Верхнядзвінскі раён) Уладзіміру Кузняцову, «ДраздыАгра» (Бешанковіцкі раён) Вячаславу Храмцову, «Гарадзец» (Шаркаўшчынскі раён) Аляксандру Сулікоўскаму, а таксама дырэктарам сельгаспрадпрыемстваў, якім узгоднена падаўжэнне кантрактаў: «Ельня-Агра» (Шаркаўшчынскі раён) Міхаілу Якімовічу, «Друйскі» (Браслаўскі раён) Аляксандру Белюну, «Маяк-Ушацкі» Антону Анецьку.  На пастаянным кантролі кіраўніка вобласці – праца жывёлагадочага сектара. Аграмэнэджарам нагадваюць: малочныя прыбаўкі, як і мясныя прывагі напрамую залежаць ад нарыхтаваных кармоў, дысцыпліны ўтрымання жывёлы, узнаўлення статка. Вынікі па гэтых пазіцыях у асобных арганізацый насцярожваюць. У прыватнасці, кіраўніку гаспадаркі «Друйскі» Аляксандру Белюну і яго куратару – першаму намесніку старшыні Браслаўскага райвыканкама Мікалаю Бараноўскаму дадзены наказ для эфектыўнага руху па вытворчым трэку: выпрацаваць магутную стратэгію кіравання па ўсіх напрамках, укараніць сучасныя метады гаспадарання, каб у выніку павысіць эканамічны статус прадпрыемства. І гэты падыход доручана перанесці ва ўсе сельгасарганізацыі раёна.

У якасці прыкладу кіраўнік вобласці прыводзіць «Маяк-Ушацкі». Стабільнасць і парадак тут прапісаліся дзякуючы кіраўніку Антону Анецьку, які сфармаваў моцную каманду спецыялістаў. Іх дзейнасць падмацоўваецца пастаянным нарошчваннем тэмпаў вытворчасці сельгаспрадукцыі, па шэрагу пазіцый – і зусім дэманструюць двухразовы рост. Не сакрэт: любая праца становіцца якаснай, калі стымулюецца адпаведным чынам. Таму Мікалай Шарснёў у чарговы раз вяртаецца да тэмы павышэння прадукцыйнасці працы праз прымяненне дзеючых у вобласці мер матэрыяльнага стымулявання. А гэта ёсць адзін з культываваных у рэгіёне постулатаў: павышэнне замацавання кадраў і прэстыжу прафесій сельскіх працаўнікоў, якія ўкладваюць у сваю працу ўсе сілы і душу. 

Вольга БУЛАВКА,
галоўны спецыяліст
галоўнага ўпраўленняідеалагічнай работы
і па справах моладзі
Віцебскага аблвыканкама.