Кадравы дзень: узгоднены прызначэнні новых кіраўнікоў абласнога УКС, АршаСырЗавода

Стратэгія развіцця асобных арганізацый і прыярытэты працы дырэктарскага корпуса сталі аб'ектамі асаблівай увагі на кадравым дні, праведзеным першым намеснікам старшыні Віцебскага аблвыканкама Алегам Мацкевічам.

Будаваць якасна і хутка. Такі прынцып працы павінен быць узведзены ў культ узгодненым на пасаду генеральнага дырэктара КУП «Упраўленне капітальнага будаўніцтва Віцебскага аблвыканкама» Веніямінам Барсуком. У галерэі работ прадпрыемства мноства розных аб'ектаў вытворчай і сацыяльнай сфер, і ўсе яны аднолькава важныя і значныя для насельніцтва вобласці. Адсюль такая падвышаная ўвага да пытанняў дысцыпліны, парадку, гаспадарчага падыходу ва ўсім, у тым ліку ў радыусе дзейнасці даччыных прадпрыемстваў. Алег Сяргеевіч нацэлівае: будаўнічая галіна вобласці павінна стаць лепшай у краіне.

На павелічэнне аб'ёмаў вытворчасці ДПУП «АршаСырЗавод» настроены ўзгоднены на пасаду дырэктара Павел Котаў. Кіраўнік мае сваё бачанне па ўдасканаленні арганізацыі, у прыватнасці павелічэнні аб'ёмаў вытворчасці і продажаў.

Адрадзіць прадпрыемства кацельняў і цеплавых сетак Гарадоцкага раёна і вярнуць яму былую славу Алег Мацкевіч заклікаў Ірыну Казакову, узгодненую на пасаду дырэктара. Ёй даручана вызначыць «развязкі» па ключавых напрамках дзейнасці.

Для гутаркі пры прызначэнні на пасады кіраўнікоў філіяла Наваполацкі хлебазавод ААТ «Віцебскхлебпрам» і ААТ «Віцебскаблрэсурсы» запрошаны Віталь Пачкоўскі і Аляксей Буевіч адпаведна. Віталя Пачкоўскага нацэліваюць: назрэла пара прыцягваць новых спажыўцоў і замацоўвацца за новымі гандлёвымі нішамі. Прыярытэтнае кейс-заданне для мэнэджара і яго каманды агучана памочнікам Прэзідэнта – інспектарам па Віцебскай вобласці Віталем Воўкам: прадпрыемства павінна зарабіць рэпутацыю вытворцы фірмовых і пазнавальных прадуктаў са сваім непаўторным «узорам». Каб увайсці ў пул люксавых брэндаў нафтаграда, трэба скрупулёзна вывучыць попыт на спажывецкім рынку і на падставе гэтага распрацаваць унікальную рэцэптуру прадукту, а разам з ёй —

дейсную маркетынгавую стратэгію.

Выразную канцэпцыю развіцця сістэмы па працы з другаснай сыравінай, у прыватнасці па зборы зношаных шын, гумы, даручана выпрацаваць Аляксею Буевічу. Трапляючы на несанкцыянаваныя звалкі або застаючыся ў гаражах і на задворках арганізацый, старыя шыны становяцца крыніцай забруджвання навакольнага асяроддзя. А бо з сучасным узроўнем тэхналогій і пры мінімальнай эканоміі гэта не смецце, а рэсурс для эканомікі. Алег Мацкевіч анансаваў маючую адбыцца рабочую паездку на ААТ «Віцебскаблрэсурсы» для дэталёвага вывучэння становішча спраў на прадпрыемстве.

Спектр аграрных задач агучаны менеджарам гаспадарак «Асвейскі» Сяргею Нарубіну, «Сакалоўшчына» Уладзіміру Корсуну, «Ладосна» Аляксандру Ляху, «Дунілавічы-Агра» Андрэю Сарапенку, «Выдрэя» Мікалаю Сцежкіну, «Вымна» Віталю Вараб’ёву, якім узгоднена працягванне кантрактаў. У кожнай з сельгасгаспадаркаў ёсць рэзервы для ўмацавання пазіцый у раслінаводстве, каб атрымліваць найбольшы эфект у жывёлагадоўлі. Тут усё завязана ў адзін вузел: клопат пра здароўе жывёл, пытанні кармлення, утрымання, узнаўлення статка і высокай прадуктыўнасці, выхад цялят. Практычна ва ўсіх роўныя ўмовы гаспадарання, але пры гэтым вытворча-эканамічныя паказчыкі істотна розняцца. Адсюль справядлівае патрабаванне — у фокусе ўвагі павінна быць выкананне тэхналагічных патрабаванняў.

Усе кіраўнікі разумеюць: іх аўтарытэт вымяраецца прадпрымальнасцю, уменнем арганізаваць калектыў на дасягненне высокіх паказчыкаў. Менавіта ад эфектыўнасці менеджменту залежыць будучыня іх арганізацый.

Вольга БУЛАВА,
галоўны спецыяліст
галоўнага ўпраўлення ідэалагічнай работы
і па справах моладзі
Віцебскага аблвыканкама.