Personnel Day: New Director of the Agricultural College of VSAVM, Director of OJSC "Belenyovo", Deputy Director of FEZ "Vitebsk"

At the personnel meeting, the Chairman of the Vitebsk Regional Executive Committee, Nikolai Sherstnev, listened to each leader about the situation at their previous and current workplaces, and their vision for further development — this is a kind of test for professional suitability.

The first to pass it was Artur Detkov, Head of the Investment and Foreign Economic Relations Sector of the Administration of the Vitebsk Free Economic Zone, who became Deputy Director. The young man possesses the necessary knowledge for the job, including working with foreign residents. He has two degrees in "German and English Languages" and "Economics and Management in Industrial Enterprises". Answering the question of the Chairman of the Regional Executive Committee, Artur Nikolaevich outlined the vector of efforts for the development of the FEZ "Vitebsk": it is necessary to enter new markets and attract investors more widely.

Konstantin Moiseev, the new Director of the Agrarian College of the Vitebsk State Academy of Veterinary Medicine, will have to demonstrate his best professional qualities. His work record includes working as an animal breeder-selector in agricultural enterprises and as an assistant at the departments of the Belarusian State Agricultural Academy. This experience will be useful in his new position, as Konstantin Alexandrovich faces difficult tasks. The educational institution has long needed reform. Previously, there were several applicants per place for admission to secondary vocational schools, but today the college sometimes struggles to meet its enrollment targets. And this is not due to a decline in the demand for agricultural professions — there is a demand. Many graduates, upon assignment to work, are discouraged by the poor infrastructure in the village and low salaries. The second problem is the sometimes insufficient level of skills and competencies of graduates. This situation must be changed.

— It is necessary to build a new policy and strategy for training at the college. The focus should be on nurturing production workers. At the same time, the educational process must integrate practice with theory, taking into account current realities. Practice should only be carried out in the best

хозяйствах, туда же и распределять. Нельзя ломать судьбу молодого специалиста, отправляя его на работу в сельхозпредприятие на грани банкротства, — отметил Николай Шерстнёв, подчеркнув, что от учебного учреждения во многом зависит то, насколько раскроется потенциал молодых людей, на кого будет опираться государство завтра.

Непростую экономическую и финансовую ситуацию в ОАО «Беленево» Сенненского района предстоит подтянуть новому директору Виктору Казимирову, для которого это ступенька вверх по карьерной лестнице с позиции главного инженера предприятия. Острым здесь остается вопрос исправности сельхозтехники — некоторые энергонасыщенные трактора требуют весьма затратного ремонта двигателей, узлов, что тормозит важнейшие агроэтапы. Председатель Сенненского райисполкома Василий Чередник не скрывает: есть просчеты и недостатки. Хозяйство из-за того, что имеет низкие среднесуточные привесы, надой молока, не может обеспечить своевременную выплату зарплаты работникам, нет средств и для приобретения запчастей, деталей для агрегатов.

Что в животноводстве, что в растениеводстве успех приходит только к тем, кто работает, строго соблюдая весь технологический процесс, считает глава области. Нужно не выхватывать какую-то часть от целого, а строго соблюдать все элементы – только в таком случае можно получить гарантированный результат. Поэтому кадры, грамотное управление экономикой предприятия позволят добиться намеченного.

— Сегодня специалист по экономике — это важная фигура в хозяйстве. Он должен предвидеть и просчитать ситуацию завтрашнего дня, и с учетом этого быть в определенной степени координатором деятельности и животновода, и растениевода. А на деле получается так: расчеты произведены и сложены в папку. Нужно перекроить этот подход, — сказал Николай Шерстнёв.

Подписывая назначение, председатель облисполкома потребовал от нового директора повысить трудовую дисциплину, сосредоточиться на выполнении стратегических задач.

В обойме представленных для согласования продления контрактов — шесть директоров предприятий. Глава области

поинтересовался ходом дел на ОАО «Доломит», которое сейчас переживает нелегкие времена. Его руководитель Иван Бабак отметил, что из-за подтопления карьеров по добыче полезных ископаемых предприятие несет убытки. Причина — в высоком уровне воды в Западной Двине в районе строительства ГЭС. Для откачки воды задействованы 5 насосов, вместо трех. А это дополнительные затраты на оплату электроэнергии. Все это сказывается и на себестоимости продукции. Нужно сдвинуть с места еще один вопрос: включение в инвестиционный проект строительства линии по производству тонкодисперсных порошков. Такой шаг позволит сделать товар более дешевым, конкурентоспособным на внешнем рынке. В ближайшее  время предприятие поменяет республиканскую форму собственности на коммунальную, что приведет к более рациональному аккумулированию средств, материальных и других ресурсов.

Такое преобразование ждет и ОАО «Витебскхлебпром». Его филиал Оршанский хлебозавод покупает муку по цене, которая в разы выше, а для того, чтобы развезти хлеб по магазинам, прибегает к услугам сторонних организаций. На всех этих этапах идет удорожание, которое отражается на цене продукции. Николай Шерстнёв обратил внимание директора  Дмитрия Венгера на то, что стратегия развития Витебской области в том, чтобы создавать интеграционные структуры, где будет находиться весь технологический процесс от начала создания товара до его реализации. После нововведения агрохолдинги  смогут выращивать зерно сами, перерабатывать его и производить готовую продукцию что, в свою очередь, позволит значительно снизить ее себестоимость.

Общий же наказ как руководство к действию адресован всем: разумный и хозяйственный подход во всем, но без опасных и необдуманных экспериментов. Для каждого из них это не только новый виток в карьере, но и большой кредит доверия от председателя облисполкома. 

Ольга БУЛАВКА, главный специалист главного управления идеологической работы, культуры и по делам молодежи Витебского облисполкома.