Кадравы дзень: Алег Мацкевіч узгадніў прызначэнні кіраўнікоў арганізацый Верхнядзвінскага раёна

Кадравыя рашэнні ў аблвыканкаме прымаюцца рэгулярна, бо пастаяннае абнаўленне толькі на карысць кіраўніцкага корпуса рэгіёна: гэта новыя ідэі і сучасныя падыходы ў працы. Таму да падбору кандыдатур на кіраўнічыя пасады — дэтальны падыход: ад кожнага залежыць агульны вынік.

У спісе запрошаных на кадравы дзень, які праводзіў першы намеснік старшыні аблвыканкама Алег Мацкевіч, побач з прэтэндэнтамі на новую пасаду і дырэктарамі, якім узгадняліся падаўжэнні кантрактаў, — кіраўнікі райвыканкамаў, арганізацый, якія курыруюць профільныя напрамкі. У кожнага з іх Алег Сяргеевіч цікавіўся станам спраў на даручаным участку, бачаннем перспектыў развіцця. Такі фармат апраўданы — ён падштурхоўвае да пошуку рэзерваў, каб у выніку палепшыць арганізацыю працы і эканамічную эфектыўнасць.

З гэтага часу закрыта вакансіядырэктара Верхнядзвінскага дзяржаўнага раённага унітарнага прадпрыемства жыллёва-камунальнай гаспадаркі. На гэту пасаду ўзгоднены Уладзімір Крышталевіч. Кіраўнік ведае: у любую пару года ў арганізацыі мноства клопатаў, як запланаваных, так і непрадбачаных. Таму лічыць апраўданым правіла: ад дакладнасці і зладжанасці ў працы залежаць якасць і паўнату жыццезабеспячэння насельніцтва раёна камунальнымі паслугамі, а таксама бяспека функцыянавання ўсіх тэхнічных сістэм і абсталявання. Разам з тым кіраўніка нацэліваюць на забеспячэнне выканання усіх ключавых параметраў, у тым ліку па ўводзе ў эксплуатацыю жыллёвага фонду пасля капітальнага рамонту. Працаваць трэба і над зніжэннем выдаткаў.

Вектар абмяркоўваемых тэм зрушыўся ў бок аграпрамысловага комплексу. Леаніда Мандрыка і Уладзіміра Фесіна, узгодненых на пасады кіраўнікоў гаспадарак «Дрысенскі» і «Нурава» Верхнядзвінскага раёна, арыентуюць: трэба сур'ёзна ўзяцца за фарміраванне трывалай кармавой базы для жывёлагадоўлі. Якасны фураж і багаты зялёны канвеер – адзін з гарантаў высокіх надояў. Перш чым шмат даіць і добра на малацэ зарабляць, трэба стварыць умовы. Асаблівую ўвагу

удзяляць належную ўвагу камплектаванню жывёлагадоўчых памяшканняў высокапрадуктыўным пагалоўем, утрыманню жывёлы, выкананню на кожным этапе ўсіх тэхналагічных крытэрыяў.

Прыдаць рытмічнасць працы варта дзеючым кіраўнікам сельгаспрадпрыемстваў «Туркава» Міёрскага раёна Івану Юрашку, «Эксперыментальная база «Ветрынская» Полацкага раёна Сяргею Мазынскаму, філіяла «Прашкова» Глыбоцкага раёна Андрэю Яцыне, «Ільюшынскі» Ушацкага раёна Сяргею Халімоненку, «Міёрскі райаграсэрвіс» Івану Сушку, «Віцебскі райаграсэрвіс» Абдулнасіру Яхіяеву, якім узгоднены працягванні кантрактаў. Менеджарам даюць раскладку: іх прадпрыемствы павінны навучыцца атрымліваць высокія паказчыкі, максімальна задзейнічаўшы ўнутраныя рэзервы па нарошчванні аб'ёмаў прадукцыі, паслуг і зніжэнні затрат. Тады і сельскагаспадарчая вытворчасць будзе прыбытковай. Адны з галоўных «кампанентаў», якія фарміруюць паказчык рэнтабельнасці, з'яўляюцца дысцыпліна і адказнасць. Інакш як растлумачыць той факт, што ў аднолькавых кліматычных умовах, нават на тэрыторыі аднаго раёна, знаходзяцца эканамічна кантрастныя гаспадаркі, аналізуе сітуацыю памочнік Прэзідэнта Беларусі – інспектар па Віцебскай вобласці Анатоль Ліневіч. У працяг тэмы намеснік старшыні аблвыканкама Барыс Ефрэмаў рэкамендуе кіраўнікам сельгаспрадпрыемстваў полацкага аграпрамысловага аб'яднання вывучыць вопыт паспяховага функцыянавання гаспадаркі «Клясціцы-Агра» Расонскага раёна і спраецыраваць новыя падыходы на сваіх вытворчых участках.

Задачы для менеджараў ачарчаны, усе паўнамоцтвы для іх рэалізацыі ёсць. Цяпер галоўнае падмацаваць сваю гатоўнасць змяніць даверанае напрамак працы ў бок эфектыўнасці канкрэтнымі справамі. Неабгрунтаваныя эксперыменты, а тым больш памылкі і промахі, недапушчальныя.

Вольга БУЛАВА,
галоўны спецыяліст
галоўнага ўпраўлення
ідэалагічнай работы
і па справах моладзі
Віцебскага аблвыканкама.