Кадравы дзень: узгоджана прызначэнне новага дырэктара УП ЖКГ Сенненскага раёна, падаўжэнне кантрактаў кіраўнікам шэрагу арганізацый

Кожны сучасны кіраўнік укладвае на шалі свае прафесіяналізм, вопыт і энергію. Але каб дасягнуць пэўных вытворчых вышынь, трэба падсілкоўваць гэта сваёй адказнасцю і гаспадарскім падыходам да справы. Такі пастулат кадравага дня, праведзенага старшынёй Віцебскага аблвыканкама Мікалаем Шарснёвым.

Кіраўніку вобласці прынцыпова важна ведаць: ці спалучае кандыдат на кіруючую пасаду веданне галіны і рэальных праблем людзей са здаровымі амбіцыямі і навыкамі кіравання. Праз такое выпрабаванне прайшоў Ігар Брынцэвіч, экс-дырэктар гаспадаркі «Узмёнскі край» Міёрскага раёна, а цяпер новы кіраўнік Сенненскага раённага УП ЖКГ. Менеджар разумее, што гэтая сфера з'яўляецца жыццезабяспечвальнай, і любыя негатыўныя факты ў рабоце адразу ж становяцца дасканалай гласнасці, уплываюць на настроі ў грамадстве. Бо, як паказвае практыка, падчас «прамых тэлефонных ліній» і прыёмаў грамадзян, якія праводзяцца прадстаўнікамі ўлады, узнікае нямала нараканняў і пытанняў у гэтай галіне. На звядзенне іх да мінімуму і падняцце планкі якасці жыцця людзей нацэліў старшыня аблвыканкама.

— Два гады таму Сенна пераўтварылася — тут правялі «Дажынкі». Але абнаўленне райцэнтра на гэтым спыняцца не павінна, гэта сістэмная праца. Таму добраўпарадкаванне, чысціня і парадак — першае, што ўбачыць і ацэніць насельніцтва па выніках вашай дзейнасці, — падкрэслівае Мікалай Шарснёў, даручаючы ў дадатак новаму кіраўніку сфарміраваць унутры сістэмы ЖКГ моцную каманду і ўзмацніць кантроль за вытворчай і выканаўчай дысцыплінай. — Сенненшчына павінна быць камфортнай для жыцця, выглядаць годна, каб і тыя, хто прыязджае сюды, маглі захапляцца ўбачаным.

Яшчэ адна ключавая заўвага ў дзелавым нататніку кіраўніка — вывесці «у плюс» эканоміку галіны раёна. Пры гэтым надаць асаблівую ўвагу збору і перапрацоўцы другаснай сыравіны. А гэта рэнтабельная вытворчасць і добрая магчымасць атрымаць карысць з... смецця. Толькі каб атрымаць эфект, адходы трэба раздзяляць. Пластык, бітае шкло, макулатура – тое, што раней сыходзіла на звалку, цяпер можа прынесці прыбытак. У

у рэспубліцы кропкава прыжылася практыка, калі мясцовыя жыхары здаюць другасную сыравіну праз прыёмныя пункты, а на суму за яе камунальныя службы змяншаюць плату за жыроўку. Вось і атрымліваецца — квітанцыя за паслугі ЖКГ «танчэйшая», а дамы чысцейшыя. Бо нішто не замінае ўкараніць падобную схему работы і на Сенненшчыне.

Наступны блок — узгадненне падаўжэння кантрактаў. Гэты раунд кадравых рашэнняў адкрыў дырэктар УП ЖКГ Чашніцкага раёна Дзмітрый Ермашкевіч. Станоўчую ацэнку яго рабоце даў намеснік старшыні аблвыканкама Уладзімір Белавус. Гэта падмацавана важным фактам: прадпрыемства мае нядрэнныя эканамічныя вынікі. Аднак ёсць паказчыкі, якія трэба «даціснуць»: збор адпрацаваных масел, адходаў бытавой тэхнікі, зношаных шын, палімерных адходаў. Разам з тым зроблены галоўны акцэнт на перспектыву — змяншэнне кошту цеплавой энергіі, што спажываецца насельніцтвам. Кіраўнік лічыць апраўданым контур дзейнасці па пераводзе драўляных кацельняў з ручной загрузкай паліва на аўтаматызаваныя, якія працуюць на паліўных гранулах. Дарэчы, зараз завяршаюцца работы ў кацельні па вул.Магілёўскай у в.Чарэя. А па вул.Лукамольскай гэтага ж населенага пункта ў бягучым годзе ў кацельні плануецца ўстаноўка пелетнага катла.

Кантракт падаўжаны Пятру Скурко, які больш за 20 гадоў узначальвае Пастаўскі льнозавод. Як ніхто іншы ён ведае, што аснова поспеху ўсёй галіны фарміруецца і закладваецца на палях. Сёлета арганізацыя плануе дасягнуць 5-тысячнага рубяжа па аб'ёме перапрацоўкі льнотрасты. Мікалай Шарснёў нацэлівае: на наступны год неабходна пасеяць столькі, каб ажыццявіць поўную загрузку вытворчых магутнасцей льнозавода. У пэўнай ступені палепшыць эканамічнае «самаадчуванне» арганізацыі выкарыстанне новай тэхнікі. За кошт гэтага павялічацца аб'ёмы, скароцяцца тэрміны сяўбы, трапання, уборкі лёну, што ў выніку дазволіць атрымліваць льнотрасту больш высокай якасці. Каб мець годны ўраджай у северо-заходніх шыротах, даводзіцца прыкладаць максімум намаганняў. І калі прэнебрегчы хаця б адной з тэхналагічных аперацый, лён абавязкова пакажа

свой капрызны характар. Таму прыказка «хто пасее лён — пажне золата» працуе толькі пры строгім захаванні тэхналогій.

Канцэптуальная задача для Уладзіміра Пушнова і Валянціна Балабосава, дырэктараў гаспадарак «Вядренскае-Агра» Чашніцкага раёна і «Усход-Чырына» Дубровенскага раёна: сумесна з аблсельгаспрадам скрупулёзна разабраць кожны напрамак дзейнасці прадпрыемстваў з пункту гледжання эфектыўнасці, прааналізаваць, якіх затрат можна пазбегнуць, куды ўкласці сродкі і што атрымаць на выхадзе.

На асаблівы кантроль кіраўнік вобласці даручыў узяць сельскагаспадарчае прадпрыемства «Кашчынскае» Чашніцкага раёна. Падпісваючы пагадненне аб падаўжэнні кантракту дырэктару Сяргею Садоўскаму, старшыня аблвыканкама звяртае ўвагу і на культуру земляробства, і на строгае захаванне тэхрэгламентаў. Вянок працы адлюстраваны ў лічбах вытворча-эканамічных паказчыкаў гаспадаркі. Першае, што кідаецца ў вочы тым, хто іх аналізуе — нізкі выхад прадукцыі раслінаводства на адзін гектар ворнай зямлі. Усяго 23 цэнтнеры кармовых адзінак. Адсюль справядлівая крытыка: з такім вынікам складана разлічваць на зрухі па лініі жывёлагадоўлі. Дарэчы, пазіцыя кіраўніка вобласці ужо не раз гучыць на кадравых днях рэфрэнам: такі паказчык трэба павялічыць мінімум удвая, што створыць важную кармавую базу для жывёлагадоўлі, павялічыць прывагі. Побач з ростам аб'ёмаў у зчэпцы паспяховасці вытворчасці «суседнічаюць» параметры атрымання высокай выручкі, рэнтабельнасці. І яшчэ адзін важны «кватэрант» гэтага звяна: змяншэнне сабекошту і паляпшэнне якаснага ўзроўню прадукцыі, якая вырабляецца.

Прамая процілегласць гэтай арганізацыі — філіял «Першамайскае» Аршанскага камбіната хлебапрадуктаў. Кіраўнік Мікалай Селіханаў разумее: усе працэсы ў аграрным сектары цесна звязаны, варта аднаму з іх не спрацаваць, парушыцца ўся вытворчая ланцужок.

У сяло ўкладваюць нямала сродкаў і сіл, у канчатковым выніку, таму чакаюць аддачы. А ўсе недахопы разам уплываюць на агульны вынік. Мікалай Шарснёў нагадвае дырэктарскаму корпусу: поспех прыходзіць да тых, хто, як і належыць сапраўднаму гаспадару, удумліва і рацыянальна працуе на

зямлі. Для такіх працаўнікоў эфектыўнасць і прыбытковасць становяцца прыярытэтнымі.

Вольга БУЛАВКА,
галоўны спецыяліст 
галоўнага ўпраўлення ідэалагічнай работы
і па справах моладзі 
Віцебскага аблвыканкама.