Кадравы дзень: узгоджана прызначэнне новага першага намесніка кіраўніка адміністрацыі Кастрычніцкага раёна г.Віцебска, кіраўніка Аршанскага райаграсэрвісу

Падрабязны аналіз досведу і навыкаў кандыдатур у кіраўніцкі апарат, плюс падрабязнае сумоўе на вышэйшым абласным узроўні — традыцыя кадравых дзён, якія праводзіць старшыня Віцебскага аблвыканкама Мікалай Шарснёў. Кадравымі рашэннямі кіраўнік вобласці ўводзіць у строй мэнэджараў, гатовых трансфармаваць даверанае напрамак працы да лепшага. І яшчэ адна абавязковая традыцыя: кожнаму — свой пакет мэт, задач і даручэнняў.

У галоўным кадравым радку — дзве новыя прозвішчы. Так, на пасаду першага намесніка кіраўніка адміністрацыі Кастрычніцкага раёна г.Віцебска ўзгоднены Аляксей Героеў. Ён прайшоў шлях ад інжынера ЖЭУ да намесніка старшыні Віцебскага райвыканкама. Унутраная кухня новай пасады яму знаёмая. Кіраўнік разумее: ад эфектыўнасці працы любога мэнэджара людзі судзяць аб інстытуце дзяржаўнага кіравання ў цэлым. Таму з першых дзён нацэлены ўмацоўваць аўтарытэт даверанага раёна. У ліку глабальных пытанняў — жыллёвы фонд. Многія дамы, па яго словах, маюць высокі фізічны знос і патрабуюць капітальнага рамонту. Пад асаблівы кантроль Мікалай Шарснёў даручыў узяць дадзенае напрамак, і ў той жа час арыентаваў на далейшае развіццё Кастрычніцкага раёна за кошт стварэння аб'ектаў сацыяльнай сферы, спартыўных збудаванняў.

Яшчэ адзін тэматычны калідор Аляксея Героева — добраўпарадкаванне і навядзенне парадку на зямлі. І гэта не проста барацьба са смеццем і ўборка тэрыторыі. Сэнс — значна глыбей: цэлы комплекс мерапрыемстваў па стварэнні ўмоў для жыццядзейнасці чалавека, уключаючы стан дарог, крыніц водазабеспячэння, аб'ектаў інфраструктуры і прылеглых да іх тэрыторый, вулічнага асвятлення. Такі сістэму кіраўнік прапануе падвесці пад ідэалагічную, культурную платформу. Кіраўнік лічыць апраўданай практыку правядзення ў кожным мікрараёне розных мерапрыемстваў, падрыхтоўка да якіх павінна весціся не толькі сіламі мясцовай улады, але і з актыўным удзелам насельніцтва. Зробленае застаецца людзям на гады.

— Праз два гады — абласны цэнтр сустрэне абласныя «Дажынкі». Адным з этапаў падрыхтоўкі да гэтага аграрнагафоруму павінна стаць прывядзенне ў парадак ключавых пунктаў тэрыторыі, у тым ліку ў пойме ракі Віцьбы. А гэта папулярнае месца адпачынку гараджан і гасцей Віцебска. Таму трэба зрабіць яго яшчэ больш прывабным і сучасным, каб у выніку такі аб'ект стаў лепшым месцам актыўнага адпачынку ў абласным цэнтры, — падкрэсліў кіраўнік вобласці.

Старшыня аблвыканкама даручыў зрабіць другую плаціну, за кошт чаго падняць узровень вады ў рацэ, і ў той жа час прывесці ў парадак усе інжынерныя збудаванні, пешаходныя масткі, прагулачныя дарожкі. Таксама Мікалай Шарснёў акцэнтаваў увагу на фінансавым ядры зоны адпачынку, якая павінна прыносіць прыбытак.

Эфектыўных пераўтварэнняў у ААТ «Аршанскі райаграсэрвіс» чакае Мікалай Мікалаевіч ад новага генеральнага дырэктара Уладзіміра Комполя. Максімальна ажывіць шматпрофільнасць арганізацыі — першачарговая задача. Кіраўнік настроены аднавіць тое, што калісьці было прапушчана. А гэта стварэнне механізаваных атрадаў, якія павінны быць задзейнічаны на ўспашцы, апрацоўцы глебы, сяўбе, унясенні мінеральных і арганічных угнаенняў, хімічнай апрацоўцы пасеваў, уборцы сельскагаспадарчых культур, нарыхтоўцы кармоў. Другое – якасна праводзіць капітальны рамонт сельгас­тэхнікі, агрэгатаў. Клімат Віцебшчыны капрызны, таму аграрыі даражаць літаральна кожнай хвілінай, і прастоі машын проста недапушчальныя. Старшыня аблвыканкама патрабуе: на абноўленай матэрыяльна-тэхнічнай базе стварыць годныя ўмовы для іх рамонту і тэхнічнага абслугоўвання.

Блок падаўжэнняў кантрактаў адкрыў дырэктар ААТ «Заходне-Дзвінскі міжра­й­а­гра­тэх­сэр­віс» Віктар Зельман. Прадпрыемства працягвае ўдасканальвацца, пашырае кола паслуг, што аказваюцца, і наменклатуру тавараў, што пастаўляюцца. Тут комплексна наладжана сэрвіснае абслугоўванне, у тым ліку гарантыйнае суправаджэнне тэхнікі ўласнай вытворчасці. Як адзначыў Віктар Зельман, арганізацыя мае стабільныя партнёрскія адносіны і з'яўляецца дылерам 17 заводаў. Аднак у гэтым звяне важна намацаць кропкі ўзаемных інтарэсаў з МТЗ. На аднаўленне дзейнасці з такім прамысловым гігантам нацэліў

дырэктара Мікалай Шарснёў.

Вектар абмяркоўваемых тэм закрануў жывёлагадоўлю і раслінаводства. Філіял «Смальяны» ААТ «Аршанскі камбінат хлебапрадуктаў» мае самы нізкі для аршанскіх земляў выхад кармавых адзінак з гектара ворнай зямлі — 21 цэнтнер. Пра што гэта сведчыць? На думку старшыні аблвыканкама, перш за ўсё аб неэфектыўным выкарыстанні асноўнага сродку вытворчасці — зямлі. Адсюль і прыярытэтная задача: сфарміраваць стратэгію пасеву і ўборачнай так, каб выйсці на максімальнае атрыманне кармавых адзінак з гектара. Сціплыя лічбы і па лініі жывёлагадоўлі. Першае, што хвалюе, — вытворчасць малака, якое з кожным годам зніжаецца. Кіраўніку Валерыю Савіцкаму нагадваюць: «белае золата» дае ў сельскай гаспадарцы прыбытак круглы год. Лета з'яўляецца перыядам вялікага і таннага малака. Калі ў гэты час не пачаць плюсаваць, станоўчых вынікаў чакаць не варта. Ніхто не стане аспрэчваць тое, што малако ў каровы на мове: жывёлу трэба годна накарміць. Хто ў вяснова-асенні перыяд меў дастаткова плошчаў шматкампанентных пашаў, той меў і вынік. Мікалай Шарснёў не стамляецца нагадваць: у павышэнні прадукцыйнасці статка важнае значэнне мае не толькі пісьменная арганізацыя іх кармлення, але і строгае выкананне ўсіх патрабаванняў тэхналагічнага рэгламенту вытворчасці малака.

Банальныя і прычыны нізкіх вытворча-эканамічных паказчыкаў ААТ «Янавіца-агра» Пастаўскага раёна. Дастаткова адной «падножкі», напрыклад, як у гэтым годзе падставіла надвор'е, вось і фатальная ланцужок з бясконцым «неда»: недабраў збожжа, недакарміў жывёлу, недадоіў малака, недаатрымаў выручкі. Становішча спраў прадпрыемства абцяжарвае не толькі хісткае вытворчае звяно, але і фінансавае цяжар. Таму да звання моцнага сярэднячка – арганізацыі яшчэ далёка. Але дырэктару Андрэю Кажурну дадзены шанец — на працягу паўгода ён павінен вярнуць з «замаразкаў» да «нармальнай тэмпературы» ключавыя пазіцыі гаспадаркі.

У рознай вагавой катэгорыі ў параўнанні з ім знаходзяцца прадпрыемствы «Хатылы-Агра» Пастаўскага раёна і філіял «Заазер'е» ААТ «Віцебскі мясакамбінат» Лепельскага раёна, дзейнасціякія Мікалай Шэрснёў даў станоўчую ацэнку. Дырэктары Вячаслаў Крыштафовіч і Аляксандр Быкаў ведаюць, што ўсё залежыць ад росту вытворчасці і працоўнага ўдзелу: лепш працуеш — больш зарабляеш. У прыватнасці, у гаспадарцы «Хацілы-Агра» скарачаюцца даўгі, павялічваецца выручка на аднаго работніка. Тут плануюць будаўніцтва фермы на 960 галоў надойнага статка з даільнай залай. Летась філіял «Заазер'е» прырос прадукцыяй раслінаводства за кошт больш высокіх вынікаў па ўраджайнасці.

Кіраўнік вобласці паўтарае, што галоўнае багацце – гэта людзі. Таго ж правіла, дарэчы, прытрымліваюцца і многія клапатлівыя гаспадарнікі. Каб вырасціць нешта вартае, спачатку трэба узрасціць таго, хто гэтым зоймецца.

Вольга БУЛАВКА,
галоўны спецыяліст
галоўнага ўпраўлення ідэалагічнай работы
і па справах моладзі
Віцебскага аблвыканкама.