Кадравы дзень: узгоджана прызначэнне намесніка старшыні Наваполацкага гарвыканкама, сельгаспрадпрыемства «Новыя Гаряны»

Праз абмеркаванне бягучага стану спраў і праблемных пытанняў расстаўлены акцэнты ў рабоце мэнэджараў на кадравым дні, які праводзіў старшыня Віцебскага аблвыканкама Мікалай Шарснёў.

У спісе запрошаных разам з кандыдатамі на кіраўнічы пост і дырэктарамі, якім узгадняліся падаўжэнні кантрактаў, — старшыні гаррайвыканкамаў, іх намеснікі па напрамках дзейнасці, кіраўнікі арганізацый. Менавіта са звароту да іх кіраўнік вобласці пачаў кадравы дзень. А ён выкліканы неабходнасцю больш стараннага адбору прэтэндэнтаў на кіраўнічыя пасады. Мікалай Шарснёў асабліва падкрэсліў: развіццё асобных галін, прадпрыемстваў залежыць ад прафесіяналізму кадраў. Таму сёння патрэбны не пасіўныя мэнэджары, а ініцыятыўныя і адказныя, здольныя ўдасканаліць даручаны ўчастак работы. Але на справе так атрымліваецца не заўсёды. У большай ступені гэта адносіцца да сферы АПК.

– Калі прызначэнне на новую пасаду ўзгадняем – павінны быць бачныя змены. Па факце рашэнні, якія прымаюцца кіраўнікамі ў далейшым, не маюць эфекту, часам ідуць на шкоду. А бо гэтых людзей прапануе раён. Подпісы старшынь райвыканкамаў у адпаведных хадайніцтвах азначаюць адно: за прадстаўленых кандыдатур ручаюцца. Таму трэба знаходзіць тых, хто гатовы працаваць у сучасных рэаліях. Так, гэта не проста, але іншага не дадзена, – адзначыў Мікалай Шарснёў.

Адгэтуль новая старонка ў працоўнай біяграфіі ў галоўнага ветэрынарнага ўрача сельгаспрадпрыемства «Новыя Гараны» Полацкага раёна Леаніда Мурашко, які ўзгоднены на пасаду дырэктара. За яго плячамі – 18-гадовы вопыт работы ў гэтай гаспадарцы. Аграмэнэджара нацэльваюць на неабходнасць пошуку механізмаў устойлівага развіцця сельскагаспадарчай арганізацыі і ўнісон з гэтым – прыняцце дакладнай і выверанай стратэгіі. Пэўныя крокі ў гэтым напрамку ўжо праглядаюцца. Да прыкладу, для вырашэння праблемы шчыльнасці пагалоўя ў бліжэйшы час прыступяць да будаўніцтва клюшніка.

Кропкі росту ёсць і ў аграрнага сектара Дубровеншчыны. Куратара галіны – першага намесніка старшыні райвыканкама Аляксандра

Корнееву, якому ўзгоднена працягненне кантракту, заклікаюць наладзіць сістэмную працу. Аналізуючы табліцы вытворчых паказчыкаў, кіраўнік вобласці раскрытыкаваў працу асобных гаспадарак, якія дапусцілі зніжэнне прадукцыйнасці кароў менавіта ў пашавы перыяд — акурат у той час, якое лічыцца часам «вялікага» малака. Каб атрымаць стабільны плюс, трэба зрабіць упор на якасную кармавую базу. Гэта разам з годнымі ўмовамі утрымання пагалоўя станоўча паўплывае на павелічэнне вытворчасці прадукцыі. Тады і цэхі перапрацоўчых прадпрыемстваў будуць працаваць на поўную магутнасць.

Пастаянна займацца паляпшэннем селекцыйна-племянной працы — індыкатар Віцебскага племпрадпрыемства на чале з Фізулі Гасанавым, які прайшоў працэдуру ўзгаднення працягнення кантракту. Даручана сур'ёзна ўзяцца за арганізацыю узнаўлення статка ва ўсіх гаспадарках вобласці, навесці парадак у працы раённых племянных станцый.

Эфектыўная і прыбытковая праца павінна быць у прыярытэце ў кіраўніка сельгаспрадпрыемства «Палітаддзелагра» Бешанковіцкага раёна Аляксандра Камовіча, якому ўзгоднена працягненне кантракту. Гэты ж постулат адрасаваны і запрошанаму для гутаркі пры прызначэнні на пасаду дырэктара «Селекцыйна-гібрыднага цэнтра «Задняпроўскі» Аршанскага раёна Аляксандру Іваніцкаму. У сферы АПК чалавек не новы – апошнія два гады працаваў у аналагічнай арганізацыі ў Гомельскай вобласці. Арыенцір для яго ¬– арганізаваць усе сельскагаспадарчыя працэсы на высокім узроўні, паколькі рэальныя эканамічныя паказчыкі ніжэйшыя за магчымыя. Мікалай Шарснёў упэўнены: на землях «Задняпроўскага» рэальна атрымліваць ураджайнасць збожжавых 100 цэнтнераў з гектара. У цэлым у разрэзе раслінаводчага вектара галоўная жытніца вобласці – Аршанскі раён – можа дасягнуць валавога збору збожжавых 200 тысяч тон. Пры павышэнні культуры земляробства пэўны ўнёсак у гэта можа зрабіць сельгасарганізацыя «Смальяны» на чале з Алегам Касцюковым, якому ўзгоднена працягненне кантракту.

Распрацаваць дакладную сістэму каардынат па павышэнні эканамічнай стабільнасці і выйсці на бескаштоўную працу —ключевы пасыл для Віцебскага камбіната хлебапрадуктаў на чале з Уладзімірам Кочанавым, якому ўзгоднена працягненне кантракту. У прыватнасці, для поўнай загрузкі мукамольнага вытворчасці прадпрыемству трэба пастаянна працаваць над аптымізацыяй затратных механізмаў.

Свой подпіс у графе «узгоднена» кіраўнік вобласці паставіў у дакументах Аляксандра Мулярёнка. У рангу намесніка старшыні Наваполацкага гарвыканкама яму даверана курыраваць пытанні будаўніцтва і ЖКГ. На ранейшай пасадзе дырэктара гарадскога УКСа зарэкамендаваў сябе з лепшага боку. Прынамсі, пра гэта сведчаць лічбы ў табліцы асноўных паказчыкаў фінансава-гаспадарчай дзейнасці: па многіх параметрах забяспечаны рост у геаметрычнай прагрэсіі. Такі падыход наладжаны праецыраваць на новым участку працы.

– Трэба зрабіць усё, каб мясцовым жыхарам і прыезджым гасцям было камфортна ў Наваполацку. А гэта ацэньваецца па дагледжаных і чыстых вуліцах, апранных відах дамоў і аб'ектаў інфраструктуры. Годна і акуратна павінны выглядаць прыпыначныя пункты, лаўкі, урны, агароджы, якія, дарэчы, варта замяніць на вырабы з нержавейкі, – напуціў мэнэджара Мікалай Шарснёў.

Правілы камфортнага жыцця насельніцтва Лёзненскага раёна ўзведзены ў прыярытэт намеснікам старшыні райвыканкама па пытаннях будаўніцтва і ЖКГ Ігарам Зайцавым, якому ўзгоднена працягненне кантракту. Кіраўніка прызываюць не абмяжоўвацца толькі выкананнем даведзеных паказчыкаў па курыруемых напрамках. Трэба наладзіць сістэму ў сегменце ўзвядзення аб'ектаў сельскагаспадарчага прызначэння, перакваліфікавання і рэканструкцыі старых. Пры такім раскладзе можна ажывіць аграпрамысловы сектар раёна.

Праз такую ж «кадравую» працэдуру прайшоў і дырэктар прадпрыемства «Бешанковічы камунальнік» Ігар Слівец, працы якога дадзена станоўчая ацэнка, што падмацавана стабільнымі эканамічнымі вынікамі.

Цяперашні пул прызначэнняў і ўзгадненняў працягненняў кантрактаў, зыходзячы з пасад і кола абавязкаў, атрымаўся даволі салідным – такім жа, як і блок задач, якія кіраўнік вобласці па пунктахфармуляваў для мэнэджараў. Гэта сярод іншага азначае не толькі пэрсанальную адказнасьць за вынік, але і ліміт даверу. 

Намесьнік начальніка аддзела
галоўнага упраўленьня
ідэалягічнай работы
і па справах моладзі
Віцебскага аблвыканкаму
Вольга БУЛАВКА.