Кадравы дзень: узгоднены прызначэнні намеснікаў старшынь Наваполацкага і Шумілінскага гаррайвыканкамаў

Задачы, пастаўленыя старшынёй Віцебскага аблвыканкама Мікалаем Шарсцянёвым на кадравым дні дзвюм катэгорыям кіраўнікоў — кіраўнікам мясцовай вертыкалі ўлады і арганізацый — асаблівыя. Па некаторых пазіцыях і напрамках дзейнасці мэнэджарам трэба будзе перафарматаваць свае падыходы. Для пачатку трэба «павярнуць» вугал зроку, каб выразна ўбачыць: скідаць абароты ў развіцці даверанай дзялянкі недапушчальна.

З аналізу эфектыўнасці працы прадпрыемстваў нафтаграда мае намер пачаць новую старонку працоўнай біяграфіі ўзгоднены на пасаду першага намесніка старшыні Наваполацкага гарвыканкама Сяргей Семянычаў. У яго актыве – праца ў арганізацыях, а таксама ў сістэме органаў дзяржаўнага кіравання ў Браславе, Полацку, Наваполацку. Таму адразу расстаўляе прыярытэты. Кіраўнік упэўнены: горад мае добрую базу для развіцця малога і сярэдняга бізнесу. Напрамкаў для самарэалізацыі мноства: напрыклад, бытавыя і сацыяльныя паслугі, вытворчасць будматэрыялаў, гандаль і грамадскае харчаванне. І яшчэ адзін штрых у графе «развіццё эканомікі» — паляпшаць інвестыцыйны клімат Наваполацка, адкрываць новыя вытворчасці, ствараць працоўныя месцы.

Зрабіць якасна новы рывок у сегментах будаўніцтва і ЖКГ Шуміліншчыны — задача для ўзгодненага на пасаду намеснік старшыні райвыканкама Руслан Насцюшкін. Такі пастулат прадыктаваны часам: гэта не толькі планамернае развіццё раёна, але і яго падрыхтоўка да абласных «Дажынак» у 2021 годзе. Адсюль такая падвышаная ўвага да пытанняў дысцыпліны, парадку, гаспадарчага падыходу ва ўсім. Райцэнтр, на думку кіраўніка вобласці, павінен стаць яшчэ больш утульным для жыхароў і прывабным для гасцей. Мэнэджар, маючы 17-гадовы досвед працы ў сістэме дарожнага будаўніцтва, у тым ліку ў Шумілінскім раёне, адразу называе кропкі росту на гэты год. Сярод іх — рамонт парадку 11 км аўтадарог. Трэба будзе і будаўніцтва жылога дома. Але гэта толькі невялікая частка таго, што трэба зрабіць. Каб згенераваць цэласную карціну пераўтварэння Шуміліншчыны, трэба «падзарадзіцца» і ідэямі жыхароў. На партфоліо прапаноў накласці фінансаванне. Галоўнае —

трезва ацаніць неабходнасць рэалізацыі на месцах тых ці іншых ініцыятыў. Адсюль даручэнне — вызначыць «развязкі» па ключавых пытаннях добраўпарадкавання і навядзення парадку.

Ад узгодненай на пасаду дырэктара Наваполацкага дзяржаўнага музычнага каледжа Наталлі Малісавай, якая апошнія тры гады працавала на пасадзе намесніка, чакаюць свежага погляду на падрыхтоўку кадраў. Галоўная партыя — аднаўленне і ўмацаванне ланцужка: дзіцячая школа мастацтваў – каледж – ВНУ. Ключом, які адчыняе дзверы для новых навучэнцаў, павінна быць актыўная прафарыентацыйная работа ўстановы. Калі брыльянт таленту юных музыкантаў атрымае якасную агранку, несумненна, замігціць усімі колерамі вясёлкі.

Вектар абмяркоўваемых тэм закрануў і аграпрамысловы комплекс. Наталлі Шэндрык, запрошанай для гутаркі пры прызначэнні на пасаду намеснік дырэктара ААТ «Якубава-Агра», напамінаюць: у сельгасвытворчасці зямля — пачатак усіх пачаткаў.

— Агракліматычныя ўмовы Віцебшчыны не лепш, чым у рэгіёнах прыбалтыйскіх, скандынаўскіх краін. А бо там вытворчасць вядзецца больш тэхналагічна. Гэта кажа аб адным: і на нашых землях можна прадуктыўна і эфектыўна працаваць, — акцэнтаваў увагу Мікалай Шарснёў, падкрэсліваючы дадаткова важнасць якаснай падрыхтоўкі кадраў для сяла.

Такі хрэстаматыйны пасыл адрасаваны і кіраўнікам гаспадарак «АграБаравінка» Шумілінскага раёна, а таксама «Блізніца», «Чарасы», «Цітова» Уладзіміру Арлову, Браніславу Піліпенку, Алегу Януковічу, Францу Вершолоўскаму, якім узгоднена працягненне кантрактаў. Дарэчы, у рамках кадравых дзён, і не толькі, дэталёва разбіраюцца ўсе нюансы раслінаводства, жывёлагадоўлі. Што ў выніку? Усе ўсё разумеюць, ведаюць, але чамусьці ў адных арганізацый прыбытак, у іншых страты. Кіраўнік вобласці нястомна паўтарае: сельгаспрадпрыемствы, дзе працуюць прафесійна падрыхтаваныя і адказныя кіраўнікі, спецыялісты, стабільна з году ў год атрымліваюць добрыя вынікі: няхай гэта будзе ўраджай, надоі малака, прывагі. І яшчэ адзін важны тэзіс ад старшыні аблвыканкама: зарабляць у аграрным сектары можна, каліправільна расстаўляць акцэнты. Як прыклад — жывёлагадоўля. Цяпер гэтая галіна не тая, што была гадоў 10-20 назад. Змяніліся ўмовы ўтрымання жывёл, узмацнілася тэхналагічная дысцыпліна. Таму са састарэлымі падыходамі далёка прасунуцца не атрымаецца. Не сакрэт: малочная вытворчасць трымаецца на кармавой базе, дакладным выкананні тэхрэгламентаў. Якімі б збалансаванымі ні былі кормы і ў якіх бы добрых умовах ні ўтрымліваўся скаціна, без узнаўлення няма жывёлагадоўлі. Гэту ісціну ведае кожны спецыяліст галіны. Такі тэму Мікалай Мікалаевіч закранае не проста так. Лічбы ў табліцы вытворча-эканамічных паказчыкаў гаспадарак выдаюць: узровень арганізацыі узнаўлення ўпаў, і даволі адчувальна. Кіраўнікоў настройваюць: эфектыўная арганізацыя працы ў гэтым напрамку — залог малочнай самадастатковасці любога сельгаспрадпрыемства. Жывёлы, што называецца, могуць азалаціць. Схема ператварэння малочных рэк у фінансавыя патокі распрацавана даўно. Выручка за рэалізацыю «белага золата» часта аказваецца адзіным крыніцай грашовай падсілкоўвання арганізацый. Ад яе залежаць і заробкі ў калектывах, і закупкі. Таму тых, хто адстае, старшыня аблвыканкама нацэльвае: сверыць крок па лепшых сельгаспрадпрыемствах.

Падаўжэнне кантракту ўзгоднена дырэктару Полацкага малочнага камбіната Уладзіміру Яцкевічу. Геаграфія паставак арганізацыі ўключае 14 краін свету. Экспартуецца прыкладна палова выпускаемай прадукцыі. Але Мікалай Шарснёў перасцерагае: каб пазбегнуць сітуацыі, калі рост экспарту можа абярнуцца напаўпустымі прылаўкамі айчынных крам, у працы з новымі адрасамі паставак важна прытрымлівацца пісьменнага балансу па рэгуляванні аб'ёмаў прадукцыі для унутранага і знешняга рынкаў.

Напрыканцы — традыцыйнае напутствие: важна, каб пазітыўныя змены сталі заканамерным вынікам працы, а не выпадковым супадзеннем.

Вольга БУЛАВКА,
галоўны спецыяліст
галоўнага упраўлення ідэалагічнай работы
і па справах моладзі
Віцебскага аблвыканкама.