Кадравы дзень: узгоднены прызначэнні намеснікаў старшынь Міёрскага і Браслаўскага райвыканкамаў

Кіраўніцтвы да дзеянняў праецыраваць на даручаныя ўчасткі работы. Такі пасыл агучаны дырэктарскаму корпусу на кадравым дні, праводзімым старшынёй Віцебскага аблвыканкама Мікалаем Шарснёвым.

Гутарку Мікалай Мікалаевіч пачаў менавіта з мясцовай вертыкалі ўлады, бо перад тымі, хто працуе ў рэгіёнах, стаяць самыя важныя задачы. Асаблівую ролю мэнэджараў, якія вядуць эканамічны напрамак, кіраўнік вобласці падкрэсліваў не раз. І кадравы дзень — не выключэнне. Адгэтуль эканамічны профіль у якасці намеснікаў старшынь Міёрскага і Браслаўскага райвыканкамаў будуць курыраваць Алена Шалонька і Алена Бабінская адпаведна. Кіраўніцкі патэнцыял Алены Шалонька вядомы: большую частку сваёй працоўнай біяграфіі, а гэта каля 20 гадоў, працавала на кіраўнічых пасадах у райсельгасп-родзе, узначальвала аддзел эканомікі, апошнія 7 гадоў працавала намеснікам старшыні Глыбокскага райвыканкама. Не навічок у дзяржаўнай сістэме і Алена Бабінская, якая прайшла шлях ад галоўнага эканаміста да намесніка начальніка райсельгасп-рода Браслаўскага райвыканкама. У новых пасадах ім трэба будзе адшукаць рэзервы і структураваць прыярытэты ў развіцці раёнаў. Сёння дадзены зялёны святло прыватнай ініцыятыве, самазанятасці. Пашырэнне прадпрымальніцкага сектара, сферы паслуг, турыстычнай прывабнасці — драйверы рэгіянальнага росту, якія трэба будзе ў поўнай меры залучыць. Рэзервы ёсць і ў павышэнні рэзультатыўнасці ўцягвання ў гаспадарчы абарот невыкарыстоўваемай і неэфектыўна выкарыстоўванай маёмасці. Кіраўнікоў нацэльваюць генераваць устойлівы інвестыцыйны клімат, бо калі інвестыцыі пабягуць па «жылах і артэрыях» сегментаў эканомікі — яе «сэрца» будзе функцыянаваць ра рытмічней. У якасці паспяховага прыкладу работы ў гэтым напрамку Мікалай Шарснёў прывёў будынак былога кінатэатра ў Навалукомлі, які дзякуючы інвестару ператварыўся ў цэнтр сямейнага адпачынку і забаў.

Спектр аграрных задач агучанымэнэджарам гаспадарак «Прашкова» Андрэю Яцыне, «Янавіца-агра» Андрэю Кажурну, «Барсеева» Гураму Буркенадзе, «Астраўшчына» Аляксандру Ярахновічу,«Эксперыментальная база «Ветрынская» Сяргею Мазынскаму, якім узгоднена працягванне кантрактаў. У ходзе абмеркавання профільных тэм знайшлося месца і канструктыўнай крытыцы, бо кіраўнік вобласці арыентуе кіраўнікоў на перспектыву і падводзіць іх да выпрацоўкі пісьменнай стратэгіі развіцця прадпрыемстваў. А ім у большасці сваёй замінаюць выходзіць на новыя рубяжы старыя падыходы, у тым ліку датычныя эфектыўнага земляробства. Дырэктарскаму корпусу ўказана на неўхільнае захаванне даведзенай да кожнай арганізацыі структуры пасяўных плошчаў, якая створана з улікам урадлівасці глебаў, забеспячэння жывёлагадоўлі паўнавартаснымі кармамі, а перапрацоўчых прадпрыемстваў — сыравінай. Неабходнасць у тэрміны правесці ўсе сельгасработы на зямлі трымае аграрыяў у тонусе. Для рэзультату важна захаванне тэхналогій у працэсе падрыхтоўкі глебы, унясення угнаенняў, сяўбы, догляду за пасевамі, уборкі. Пры належнай кармавой базе будзе адчувальны эфект і ў малочным цэху: вырастуць надоі, валавая вытворчасць.Сур'ёзна даручана ўзяцца за арганізацыю узнаўлення статка. Заканамерна: без росту пагалоўя не будзе масавых ацёлаў, а ў выніку і прыбаўкі малака. Дарэчы, гэты тэзіс ужо не аднойчы гучыць на кадравых днях рэфрэнам, як і той факт, што на асаблівым рахунку павінен быць технік-апладненьне, які фарміруе эканоміку прадпрыемства. Разам з тым кіраўнікоў заклікаюць «намацваць» у кожным вытворчым кроку тую эканамічную матрыцу, пры якой на адзінку ўкладзеных сродкаў і рэсурсаў аддача будзе максімальнай. Бо не сакрэт, што недапрацоўкі адразу рыкашэцяць: растуць выдаткі, з'ядаючы патэнцыйны прыбытак. Пісьменныя кіраўніцкія рашэнні дапамогуць мінусы ператварыць у плюсы, а гаспадаркам быць у лідарскіх шэрагах аграрных вытворчасцей вобласці, рэспублікі.Такі вялікі і адкрыты размова стаў новай адпраўной кропкай у працы на бліжэйшы год — менавіта на такі тэрмін аграменеджарам падпісана ўзгадненне працягвання кантрактаў.

Выніковая рыса: кіраўнікі і іх калектывы павінны працаваць як гадзіны. І праводзімы фармат кадравых дзён, па сутнасці, падштурхоўвае злучыць усе дэталі вялікага механізму, які павінен задаваць эфектыўны курс развіцця.

Вольга БУЛАВКА,
галоўны спецыяліст
галоўнага ўпраўлення ідэалагічнай работы
і па справах моладзі
Віцебскага аблвыканкама.