Старшыня Віцебскага аблвыканкама Мікалай Шарснёў прыняў шэраг кадравых рашэнняў
Чырвонай лініяй – эканамічны аналіз эфектыўнасці развіцця сельгаспрадпрыемстваў. Гэтая тэма свайго роду працяг размовы кіраўніка вобласці з аграменеджарамі пасля года — столькі ім звычайна ўзгадняюць працяг кантрактаў. І тады, і цяпер — кантрольны зрэз у праекцыі «было — стала», прычым ад пытанняў кадравага забеспячэння да захавання тэхналогій. З кожным з запрошаных у працоўны кабінет Мікалая Шарснёва становішча спраў у аграпрамысловых арганізацыях разабралі літаральна па крупіцах.
На сістэмнасць у працы, асабліва ў сферы жывёлагадоўлі, з першых хвілін зносін настройваюць кіраўнікоў. Каб атрымліваць стабільную выручку, трэба нарошчваць вытворчасць малака і паляпшаць яго якасныя характарыстыкі. Нездарма гэты прадукт кіраўнік вобласці называе лакаматывам аграэканомікі. Образна кажучы, малако ў каровы на мове, таму пагалоўе трэба як след карміць і за ім даглядаць. Такая аксіёма павінна быць узведзена ў культ гаспадаркай «Янавіца-агра», ускладанне абавязкаў па кіраванні якім узгоднена намесніку дырэктара Пастаўскага малочнага завода Аляксандру Шымковічу. Кіраўніка напутваюць: для паспяховага гаспадарання нічога звышнатуральнага не трэба, трэба толькі сур'ёзна ставіцца да сваіх абавязкаў, мець магутную стратэгію кіравання па ўсіх напрамках. У адваротным выпадку гарантаваны эканамічны «абвал». Нярэдка павелічэнню вытворчасці сельгаспрадукцыі замінаюць даволі банальныя прычыны: недахоп пісьменных спецыялістаў зааветслужбаў, адсутнасць належнага кантролю і ўліку. Асабліва насцярожваюць старшыню аблвыканкама тыя гаспадаркі, якія дапускаюць зніжэнне прадукцыйнасці кароў менавіта ў пастбішчны перыяд — якраз у той час, якое лічыцца часам «вялікага» малака. Дырэктару сельгаспрадпрыемства «Ладосна» Лепельскага раёна Аляксандру Ляху, які прайшоў працэдуру ўзгаднення працягу кантракту, даручана ў найкароткі час кардынальна і ў лепшы бок змяніць сітуацыю ў
жывёлагадоўлі. Менавіта па прыросту надояў і прыбаўленняў вагі жывёлы будзе ацэньвацца эфектыўнасць гэтай работы. Мікалай Шэрстнёў перакананы: хто зацікаўлены ў паўнавартаснай аддачы малочнай жывёлагадоўлі, той і стараецца працаваць на добры вынік. У сувязі з гэтым відавочная дынаміка паказчыкаў філіяла «Прашкова» ААТ «Глыбоцкае аграсэрвіс» на чале з Андрэем Яцынай, якому ўзгоднена працягненне кантракту. Сугучная гэтаму характарыстыка аграрнай галіны Докшыцкага раёна. Яе куратара — першага намесніка старшыні райвыканкама Наталлю Вараб'ёву, якой таксама ўзгаднілі працягненне кантракту, запэўніваюць: самаспакойвацца няма падстаў – вяршыня вытворча-эканамічнага «айсберга» яшчэ не дасягнута.
Сельскагаспадарчы вектар кадравага дня працягнуў жыллёва-камунальны. Намесніку старшыні Міёрскага райвыканкама па пытаннях будаўніцтва і ЖКГ Леаніду Лясовічу ўзгоднена працягненне кантракту толькі на паўгода. Тлумачэнне гэтаму простае: праз столькі часу кіраўнік дасягне гранічнага ўзросту знаходжання на дзяржаўнай службе. Менеджара арыентуюць: перш чым перадаць «спадчыну» пераемніку, варта падцягнуць адставанне ў выкананні некаторых паказчыкаў у сферы ЖКГ, у прыватнасці збору другасных матэрыяльных рэсурсаў. Указана і на нерытмічную працу будаўнічай галіны Міёрскага раёна. Нізкія тэмпы ўзвядзення жылых дамоў могуць прывесці да зрыву іх уводу ў эксплуатацыю ва ўстаноўлены тэрмін. Няма сістэмы ў сферы ўзвядзення аб'ектаў сельскагаспадарчага прызначэння, перапрафілявання і рэканструкцыі старых. Толькі за апошнія 15 гадоў у галерэі будаўнічых работ – усяго чатыры жывёлагадоўчыя памяшканні. І гэта пры тым, што шэраг малочнатаварных ферм, якія былі пабудаваны дзясяткі гадоў таму, састарэлі ва ўсіх сэнсах. «Як пры такім раскладзе можна ажывіць аграпрамысловы сектар Міёршчыны, нарасціць аб'ёмы валавой прадукцыі і ў канчатковым выніку загрузіць сыравінай перапрацоўваючыя прадпрыемствы?» – задае справядлівае пытанне кіраўнік вобласці. Мікалай Шэрстнёў не раз адзначаў, паўтарыў і ў гэты раз: трэба стварыць неабходныя ўмовы для належнага ўтрымання ізахавання пагалоўя. Арачнікі, клюшнікі, драўляныя прафілакторыі для цялят — варыянтаў як хутка, танна і якасна прывесці старыя памяшканні ў тэхналагічны стан маса. Падысці комплексна да вырашэння гэтых задач старшыня аблвыканкама заклікаў кіраўнікоў у сферы будаўніцтва і АПК. Адсюль такая падвышаная ўвага да пытанняў дысцыпліны, парадку, у тым ліку ў радыусе дзейнасці падпарадкаваных профільных арганізацый. У прыклад прыводзіць працу старшыняў Талачынскага райвыканкама Алега Лындына і Докшыцкага — Алега Каваленкі, з дзейнасцю якіх кіраўнік вобласці звязвае паляпшэнне становішча спраў па многіх напрамках.
На павышэнне эканамічных паказчыкаў нацэлены завод «Легмаш». Прадпрыемства пад кіраўніцтвам Сяргея Коласа, якому узгоднена падаўжэнне кантракту, праводзіць планамерную дыверсіфікацыю вытворчасці і тэхнічнае пераўзбраенне. Разам з тым калектыў завода шчыльна працуе над пашырэннем партнёрскіх сувязяў з замежным дзелавым супольнасцю.
У завяршэнне кадравага дня Мікалай Шарстнёў па традыцыі нацэлівае на вынік. Прымаць рашэнні ўзважана, выконваць даручэнні безагаворачна – кіраўніцкі савет усім кіраўнікам.
Вольга БУЛАВКА,
галоўны
спецыяліст
галоўнага
упраўлення ідэалагічнай работы
і па справах
моладзі
Віцебскага
аблвыканкама.