Chairman of the Vitebsk Regional Executive Committee Nikolai Sherstnev approved new appointments in the region's agricultural sector

Success, recognition, and support in agricultural production come to those who work for results. Sometimes, even large organizations are powerless without active, experienced, and interested agro-managers capable of organizing a team focused on key links — technology and economics must be proportional to wage growth. Nikolai Sherstnev does not hide: today, competent managers who understand modern mechanisms and trends in agricultural economics are valued.

This is understood by Sergei Gerasimets, who has been approved for the position of General Director of Orsha Grain Processing Plant OJSC. He is a prepared individual: before his new appointment, he served as the deputy director of the enterprise. According to him, the integration of technologically interdependent structures into the grain processing plant allows for solving one of the main tasks of agricultural producers — reducing the cost of production. With the help of the parent enterprise, some branches have overcome difficulties with the provision of equipment, herbicides, and feed. At the same time, there is work to be done in other areas of the holding. The breeding farm in "Zadneprovskoye," transferred to the grain processing plant, is dragging down due to high costs. Therefore, the new head, along with interested services and departments, will have to focus his managerial potential on resolving this issue. Among the priority tasks is the thorough preparation of equipment for the spring season.

— All tractors at the enterprises, including high-power ones, must be operational. People who have undergone special training and possess a driver's license of the appropriate category must operate such equipment. This primarily applies to all organizations that are part of the region's integration structures, — noted Nikolai Nikolaevich, while also drawing attention to the strengthening of practical

составляющей в колледжах, где готовят механизаторов.

В числе назначенцев — новый директор ОАО «Константинов Двор» Глубокского района Алексей Ермакович. Это предприятие начало отсчет трудовой биографии выпускника Белорусского государственного аграрного технического университета по специальности «Техническое обеспечение процессов сельскохозяйственного производства». Молодой человек 5 лет отработал здесь инженером. На руководящем посту нацелен на выполнение задач по увеличению объемов производства. Особенно это актуально для животноводческой продукции, реализация которой обеспечивает постоянный финансовый приток. Руководитель крупнейшего сельскохозяйственного предприятия района настроен серьезно взяться за воспроизводство стада. Ведь закономерно: без роста поголовья не будет массовых отелов, а в итоге и прибавки молока. В этом направлении хозяйству есть над чем поработать. По словам председателя комитета по сельскому хозяйству и продовольствию облисполкома Ивана Федорова, выход телят на сто голов по сравнению с прошлым годом пошел на спад. Без рационального подхода за всеми производственными этапами хорошие экономические показатели будут маячить вдалеке. Генеральный директор ГО «Витебский концерн «Мясо-молочные продукты» Виктор Славецкий не сомневается: молодой директор способен обеспечить положительные перемены в работе. Предпосылки для этого есть. Впервые за последние годы предприятие вышло на положительную рентабельность продаж, констатировала председатель комитета экономики облисполкома Анжелика Никитина.

В ОАО «Студенка» Сенненского района в механизме «есть воспроизводство — есть и надои» — сбой. По признанию директора Евгения Трояна, которому согласовано продление контракта, проблема кроется в нехватке опытных техников-осеменаторов. А ведь именно их работа делает сегодня погоду в молочном производстве. Следовательно, эти кадры формируют экономику предприятия, благосостояние всех участников сельскохозяйственного процесса, убежден Николай Шерстнёв. Глава области считает, что этим специалистам следует совершенствовать знания и навыки. Потому особое внимание —формированию кадрового потенциала и мотивации к качественному труду.

При согласовании продления контракта Игорю Войтеховичу указано: магистральной линией развитияфилиала «Голубичи» ОАО «Глубокский мясокомбинат» должно стать мясное скотоводство, увеличение надоев.

Реанимировать положение дел следует директорам хозяйств «Николаевский» Миорского района Алексею Лавриновичу, «Проземле-Агро» Чашникского района Максиму Скрабневскому, «Лепельское» Роману Миснику, «ПлиссыАгро» Бешенковичского района Степану Кулешову. Объективная критика — об игнорировании диктата технологий, слабости агрономической и зоотехнической служб. Подтверждение тому — низкая урожайность. Привесы крупного рогатого скота в организациях не превышают 500 граммов в сутки, да и плотность его на порядок меньше необходимого уровня. Небольшие показатели удоя молока. При таком хозяйствовании выручка на одного работающего едва покрывает минимальную зарплату, уплату налогов. Некоторые и вовсе живут с оглядкой на прошлое. Из-за весомого кредитного портфеля «дышать» нелегко. Предприятиям дали «кислородную маску» в виде адресных и узконаправленных рекомендаций, как стать на современные технологические рельсы.

Прямая противоположность этим организациям — филиал «Толочинские сыры» ОАО «Витебский мясокомбинат». Вот лишь несколько цифр, характеризующих динамику его развития: в этом году темп роста объема экспорта превысил 300%, выручка от реализации продукции на одного работника за июнь-октябрь составила 121,2 тыс. рублей. Для сыроделов такие показатели — гарантия стабильной работы и достойного заработка. Результаты хозяйствования говорят: не зря более 13 лет назад Петру Арабчику доверили это предприятия. Имея туз в рукаве — прибыль с минимальными затратами ресурсов, филиал изготавливает больше половины элитных сыров от общего объема, которыми раньше могли похвастаться лишь западные производители.

В заключение — традиционное напутствие от главы области: повышать качество продукции, снижая издержки и себестоимость, что в итоге приведет к устойчивой экономике предприятия. Главное

— not to stand still, but to move along the path of progress. After all, the main secret of any production success is effective management and attitude to work.

Olga BULAVKA,
Chief Specialist
of the Main Department of Ideological Work,
Culture and Youth Affairs
of the Vitebsk Regional Executive Committee.