Забудьте об этом! Нынче инициатива как раз ВОСТРЕБОВАНА. Сегодня нужны люди дела. Умные, практичные, способные рационально мыслить и просчитывать свои действия на несколько ходов вперед. Именно за такими руководителями будущее, они – надежда трудовых коллективов. Скажу больше: в них резерв региона, страны. Об этом не устает повторять председатель облисполкома Николай Шерстнёв.

            Как и было обещано, на минувшем оперативном совещании у главы области повторно рассматривалась ситуация в Витебском государственном производственном лесохозяйственном объединении (далее – ГПЛХО) и на ОАО ”Оршанский комбинат строительных материалов“ (далее –  Оршанский КСМ)  по итогам работы в январе 2016 года.

            Председатель комитета экономики облисполкома Святослав Заровский доложил, что по оперативным данным в январе по ГПЛХО заготовлено 202, 2 тыс. куб. метров древесины, деревообрабатывающие цеха переработали 12,4 тыс. куб. метров ”зеленого золота“, произведено 6,4 тыс. куб. метров пиломатериалов.

Прибавка в объемах производства есть, но она на уровне 101,6 – 103,2%, при задании на текущий год 120% к 2015 году. На плановые показатели по заготовке древесины не вышли Богушевский, Городокский, Дретуньский, Лепельский, Ушачский лесхозы,   по производству пиломатериалов – опять-таки Богушевский и Лепельский. Деревобрабатывающие цеха Богушевского, Лепельского и Дретуньского лесхозов  по переработке древесины опустились ниже уровня прошлогоднего января.

            С учетом того, что за рубежом сложился высокий спрос на  лесоматериалы, лесхозы непростительно упускают выгоду, констатировал председатель облисполкома. В целом по области план по экспортным лесопоставкам выполнен на 137,2% к плану,  по пилопродукции – на 251,8% в сравнении с январем прошлого года. Но, как справедливо заметил заместитель председателя облисполкома Виктор Аскерко, это не показательно, так как в начале 2015-го объемы экспорта лесоматериалов упали до 76%.

На данный момент с учетом конъюнктуры зарубежного рынка цифры должны быть на несколько порядков выше, работать надо с полной загрузкой мощностей и использованием всего светового дня, чтобы получить максимальную прибыль. Ведь через какое-то время спрос может упасть. Однако на деле Бегомльский, Богушевский, Лепельский, Россонский, Суражский лесхозы допустили снижение объемов экспорта пиломатериалов, Поставский – не осуществлял их вовсе.

На фоне остальных порадовал Оршанский лесхоз, который учел предыдущую критику  и при поддержке областного и районного исполкомов   сумел перестроить работу, в разы перевыполнив прогнозные январские показатели и заняв лидирующие позиции в республике среди предприятий своего профиля. Более чем в два  раза к плану увеличился объем лесозаготовок, в полтора – объем переработки древесины. На экспорт в январе отгружено продукции на 338 тыс. долларов, из нее пиломатериалов – на 42,3 тыс. долларов, или в 4,6 раза больше, чем в соответствующем периоде прошлого года.

Этот пример побуждает задуматься о рациональности концентрации сил по лесопереработке на базе мощных лесхозов, поскольку практика показывает, что у структур ГПЛХО с небольшими объемами производства будущего фактически нет.

С Оршанским КСМ ситуация остается по-прежнему сложной. Еще в 2005 году во исполнение поручения Главы государства началась его реконструкция в целях создания современного деревообрабатывающего производства по безотходной переработке древесины. Был организован выпуск новых видов продукции – европоддонов, мебельного клееного щита, погонажных изделий и других пиломатериалов. Полный цикл производства планировалось завершить строительством пеллетного завода, на который по плану возлагалось обеспечение эффективности работы предприятия.

Хотели как лучше, получилось как всегда: из-за отсутствия оборотных средств его не построили. В итоге работа всего КСМ сегодня неэффективна, потому что при использовании имеющегося лесопильного оборудования по технологии до 50% древесины уходит в щепу, которая за бесценок реализуется сторонним организациям. Рентабельность продаж за 2015 год – минус 30%. Комбинат задыхается от долгов  – банкам за кредиты и займы, поставщикам за товары, работы и услуги, лесхозам за древесину, по платежам в областной бюджет... В настоящее время счета предприятия арестованы, с согласия судоисполнителя оплачиваются только неотложные нужды. Как быть и что делать дальше?

            Первоочередная задача заключается в обеспечении полной загрузки мощностей. Пока комбинату ”подставили плечо“ коллеги из Оршанского лесхоза, поставив определенное количество хвойного пиловочника, круглых лесоматериалов и необрезной доски. Они же  выделили три делянки леса на корню. Соседние лесхозы также получили указание по загрузке пилорамы комбината. Но это поддержка временная, проблему в корне она не решает.

До принятия окончательного решения председателю комитета экономики облисполкома Святославу Заровскому поручено с выездом специалистов на комбинат навести порядок в  вопросах выплаты зарплаты, бухгалтерского учета, цен на продукцию и  услуги по переработке древесины.

Оршанскому райисполкому и руководству комбината строительных материалов до конца марта дано время для перелома ситуации. Оканчательные выводы будут сделаны по итогам квартала.

Людмила Мышлёнок,

главный специалист главного  управления

идеологической работы, культуры

и по делам молодежи облисполкома