Современные тенденции в мировой экономике свидетельствуют о стремительном развитии технологий на фоне углубления процессов интеграции. Сама жизнь подсказывает, что без изменения подходов дальнейшее развитие промышленного и сельскохозяйственного комплекса невозможно. Сегодня китайская корпорация подтвердила свою готовность построить на Витебщине молочно-товарный комплекс. Понятно, что партнером корпорации будет выступать не стандартный сельхозкооператив, а более мощная структура, способная создать адекватную базу для реализации конструктивных идей.

- Создание четырех интеграционных структур на Витебщине – это только начало большого укрупнения, - подчеркнул председатель облисполкома Николай Шерстнёв. – Нам надо выстраивать стратегию, чтобы ни одно хозяйство или предприятие не осталось «за бортом» интеграционных процессов. Одновременно важно не упустить управляемость в сельском хозяйстве. Все перерабатывающие предприятия, в том числе молочные комбинаты - Лепельский, Полоцкий, Глубокский - должны объединиться с сельхозпроизводителями. Подобные схемы уже созданы на птицефабриках страны, у ОАО ”Савушкин продукт“, ”Бабушкина крынка“ и других. Результат очевиден – себестоимость продукции снизилась.

О том, как проходит поэтапная отработка вопросов создания интеграционных структур, докладывал председатель комитета по сельскому хозяйству и продовольствию облисполкома Сергей Догель. 37 хозяйств войдут в четыре холдинга. Пока структуры проходят юридическую экспертизу на уровне Министерства сельского хозяйства и продовольствия, ведутся консультации, дорабатываются бизнес-планы, просчитываются законодательные нюансы.

С докладом о ситуации со строительством молочно-товарных ферм на планерке выступил заместитель председателя облисполкома Владимир Белоус. Во многих хозяйствах области такое строительство было начато, но до его завершения еще очень далеко.

- Реально на финишную прямую из 161-го объекта вышли 19. Высокая степень готовности – у шести, - говорит Владимир Белоус. - Их реально ввести в этом году. Необходимо изыскивать 20 миллиардов рублей.

В условиях, когда у сельхозпредприятий большой кредитный шлейф, необходимо искать другие возможности профинансировать окончание строительства. Председатель облисполкома Николай Шерстнёв поставил задачу для руководителей районов, начальника главного финансового управления облисполкома Бориса Кичановского, заместителя председателя облисполкома Владимира Белоуса: мобилизоваться и найти решение.

Велика задолженность сельхозпредприятий перед предприятиями мелиоративных систем области. Общая сумма долга – 20 миллиардов рублей. Из 121 предприятия-должника у 44-х сумма долга составляет до 50 миллионов. У некоторых – вообще полмиллиона! Не иначе, как безответственностью это не назовешь. Председатель поручил ситуацию взять под контроль и поторопить хозяйства с расчетами.

На контроле у руководства облисполкома - реализация поручений Главы государства в сфере производства и оборота алкогольной продукции. Какие меры предпринимаются по защите отечественного производителя, в частности Толочинского консервного завода, где проведена реконструкция цеха по переработке плодово-ягодного сырья, установлено новое оборудование?

Анализ показывает, что натуральные ягодные вина стоят дешево, а производство качественного вина убыточно для предприятия. У завода есть свой плодово-ягодный сад площадью 580 га, в котором растут яблони, груши, черная и красная смородина, крыжовник, малина. Сбор и заготовка сырья требуют немалых затрат. Между тем, заготовки ягодной продукции в этом году значительно выросли.

Разобраться с вопросом ценообразования поручено заместителю председателя Олегу Мацкевичу. Необходимо детально изучить технические возможности данного производства, подходы к реализации продукции на экспорт и провести совещание с заинтересованными структурами по выполнению поручений Главы государства.

Светлана Дединкина,
главный специалист
главного управления идеологической работы, культуры и по делам молодежи
Витебского областного исполнительного комитета.