Напомним, что трансформирование в АПК, к которому Витебщина шла планомерно и поэтапно, направленно на повышение уровня сельхозпроизводства. Это напрямую связано с ростом благосостояния сельчан, а значит и с закреплением кадров на селе. Эта концепция нашла отражение в Указе Президента №70 «О развитии агропромышленного комплекса Витебской области», в соответствии с которым в регионе функционируют 7 агропромышленных объединений. Это комбинаты и заводы с наибольшей концентрацией выручки и завершенным циклом производства: от поля до прилавка. Каждый из них нацелен на наращивание объемов сельскохозяйственной продукции, чтобы в конечном итоге полностью загрузить производственные мощности перерабатывающих предприятий. Поэтому не случайно на вверяемые новым агроменеджерам участки работы глава области смотрит прежде всего через призму экономической отдачи. Николай Шерстнёв убежден: сегодня на передовой нужны грамотные и дальновидные управленцы, которые способны мыслить стратегически и показывать достойные результаты. За время функционирования агропромышленных объединений председатель облисполкома лично ознакомился с положением дел в каждом из них, объективно оценил и уровень компетенции, навыки хозяйствования руководящего состава сельскохозяйственных формирований. Отсюда — кадровые преобразования.
Отныне новый управленческий портфель у директора Глубокского мясокомбината Валерия Лаппо. Он займет пост руководителя глубокского агропромышленного объединения, созданного на базе местного молочноконсервного комбината. Его предшественник Василий Чередник возглавит одно из крупнейших сельхозпредприятий региона «Рудаково».
Кадровые изменения коснулись также крупных организаций Полотчины. Василий Хамёнок – глава агропромышленного объединения, которое функционирует на базе Полоцкого молочного комбината, вернется на прежнюю позицию директора местного КХП. Соответственно его кресло займет первый заместитель генерального директора Витебского мясокомбината Владимир Сафронов.
В числе ключевых задач для управленцев, озвученных Николаем Шерстнёвым, — за ближайшую пятилетку придать экономике возглавляемых организаций серьезный импульс. Директорский корпус нацеливают: вверенные им предприятия важно сделать эталоном ведения сельхозпроизводства — резервы для укрепления позиций как в растениеводстве, так и в животноводстве есть. Соблюдать нужно технологическую дисциплину и трезво оценивать необходимость реализации на местах инициатив, аккуратно ставя их на чашу весов экономики — тогда успех закономерен, резюмировал председатель облисполкома. Необоснованные эксперименты, а уж тем более ошибки и промахи, недопустимы.
Ольга БУЛАВКА,
главный
специалист
главного
управления идеологической работы
и по делам
молодежи
Витебского
облисполкома.
Подписывайтесь на нас в Telegram